一、目的

　　为进一步规范集团会议，提高会议效率，明确各类型会议的事项，确保会议按时顺利召开，特修订本制度。

　　二、适用范围

　　（一）本制度适用于集团组织的各类会议管理。

　　（二）集团各分子公司、各部门。

　　三、会议类型

　　序号 类型 周期/时间 备注

　　1 集团总办会/班子会 每月一次，暂定15日

　　遇节假日/特殊情况顺延或取消

　　2 分公司月绩效沟通会 每月份上旬

　　3 集团双周工作例会 每两周一次，周一上午

　　4 集团决策委员会会议 根据工作需要安排召开，不定期。

　　5 集团专题工作会议 根据工作需要安排召开，不定期。

　　6 集团全体人员会议 按特殊需求，视情召开。

　　7 其他会议：听证会、研讨会、协调会等 根据工作需要安排召开，不定期。

　　8 外部会议（需集团派员参加的）：由经办中心报集团人力行政部，人力行政部拟办提报集团总经理批示后办理。

　　①会议请假：须经上一级主管领导同意，并委托有权代理人参会；②请假报备：会议组织单位负责人。

　　四、会议管理内容

　　（一）集团总办会

　　1、会议时间：总办会/班子会由集团总经理召集并主持，一般每月召开一次，拟定28日左右。若遇特殊情况可随时召开；

　　2、内容：需提交总办会集体讨论、研究的重要事项。如：全局性的重要决策、集团战略发展方向，

　　各职能中心发展目标、计划评估等；

　　3、参加对……