用好信息这个“子”激活服务一盘“棋”

　　2022年，XX市税务局办公室紧紧围绕税收中心工作，强化信息队伍建设，畅通信息沟通渠道，贴近政策、贴近领导、贴近基层，着力打造精品信息，较好地发挥了信息在沟通交流、辅助决策、推动工作等方面的服务作用。2022年全年共向省局和XX市委、市政府报送各类信息XX余条，采用XX余条，在XX市XX个市直考核单位中名列第XX位，在全省税务系统XX个考核中单位中名列第XX位。

　　一、健全“大网络”，打造信息“精锐部队”

　　（一）抓队伍，整合信息工作力量。坚持力量向信息倾斜、资源向信息倾注，市局机关XX个科室各明确1名信息员，XX个派出单位和XX个县市局各明确一名分管领导和两名信息员，形成了上下沟通、左右协调、横向到边、纵向到底的信息工作网络。市局办公室着力打造信息“精锐部队”，整合全系统XX名信息宣传骨干，组建了XX税务信息宣传微信群，及时对重要信息进行约稿，通报信息采用情况和各单位任务完成情况。

　　（二）抓培训，提升信息工作水平。针对全系统信息员新手多、特别是年轻干部对信息工作要求不熟悉的状况，在今年年初的春训中，专门开展了信息宣传工作培训，对市局机关和XX个派出单位的信息员传经验、划重点，帮助他们迅速进入角色、提升能力。各县市区局也组织了信息宣传培训，邀请市局办公室人员授课，将培训对象扩大到35岁以下的所有年轻干部，凝聚全体年轻干部的写作智慧，提升信息写作水平。

　　（三）抓机制，激发信息工作活力。建立信息约稿、要点通报、采用通报等工作机制，并把信息报送采用情况纳入绩效考核。按照“服务全局、突出特色、关注过程、注重质量、奖优罚劣、推进工作”的原则，按……