尊敬的调研组各位领导：

　　衷心欢迎您莅临XX街道就基层机构改革工作进行调研指导。XX街道位于XX市XX城区东南部，多条交通要道交织贯穿，区域优势突显，2016年7月撤乡设街道，国土面积X平方公里，下辖XXX、XX、XX、XX四个社区，XX、XX、XX、XX四个行政村。总人口数X万人，总户数X万户。XX街道机关现在有行政编制X人，事业编制X人（其中便民服务中心X人，综合执法大队X人）。根据上级统一部署，XX街道通过强化组织领导，严格工作程序，理顺机构关系，积极稳妥地推进机构改革工作，现将有关情况汇报如下：

　　一、主要做法

　　（一）切实加强领导，完善工作方案。街道党工委、办事处自始至终把改革当作头等大事来抓，由街道党政主要领导亲自牵头调度，确保机关稳定和改革中各项工作顺利推进。街道党工委会就对改革的有关政策和办法及街道机关人员的实际情况认真研究，反复斟酌，按照上级规定，结合机关的实际情况，制定科学的工作方案，对机构设置、人员调整、定岗方法作出了详细的规定，为改革工作的推进奠定了基础。

　　（二）充分宣传发动，做好思想工作，是搞好改革的基础。机构变化，人员分工调整关系到干部工作积极性的发挥。我们以稳定人心，保证机构改革顺利推行为出发点，及时开展了交流谈心等形式，打消机关干部的思想顾虑，引导大家以大局为重，以平和的心态对待改革，全体干部职工都表现出了讲政治、讲大局、讲团结、讲风格的高尚情操，确保了改革工作有序推进。

　　（三）优化结构组合，转变工作职能。改进管理方式，提高工作效率是改革的要求。根据区委、区政府的要求，结合实际，我街道机构改革将党政工作机构设置为X个办公室（党政办公室、XX办公室、经济发展办公室、民生服务办公室、平安法治办公室），事业机构设置为便民服务中心（退役军……