一、认真做好巡视巡察问题“回头看”工作
　　我5月份到任公司以来，一直把“严规矩、守纪律”作为重中之重，作为廉洁自律的“前车之鉴”。由我亲自组织，在全公司集中开展了“吸取巡察问题教训，对照开展自查自纠”问题整改活动。一是提高政治站位，形成思想共识。利用专题部署会、双周交班会、月度例会等形式，对巡视巡察工作进行亲自安排部署，进一步提高思想认识，形成 “争当依法合规带头人、经营创效带头人、清正廉洁带头人”的思想共识。二是聚焦重点问题，认真落实整改。围绕办公房屋、三重一大、合同管理、设备采购、工程招投标、支部换届选举等7方面46个问题项点，成立五个现场检查组，逐个公司开展自查自纠，共查出问题48件，已整改销号45件，能整改的立行力改，不能整改的登记造册，制定防范和控制措施。三是推进巡视巡察问题检查整治常态化。把巡视巡察问题检查整治作为现场检查调研和月检季检的工作重点，对子分公司办公用房、用车、重要问题决策、五项资金使用进行实时动态监督，推进巡视检查整治常态化。
　　二、扎实开展安全大检查工作
　　公司集团围绕“转变干部作风、依靠发动职工，提升安全管理能力”主题，深入开展安全大检查活动。我到任后，认真贯彻落实局集团公司36号、37号文件精神，先后组织召开专题党委会3次，集中学习传达上级相关文件精神，领导班子成员亲自上手，研究制定安全大检查实施方案，带领部室成员进行区域包保。成立干部作风督导检查小组，对干部转变工作作风和履职尽责情况进行督导检查，发现问题67件，下发通报5期。各级干部深入现场包保检查指导521人次，发现解决各类问题667件。针对存在的问题，每周四召开安全周交班，对规对标全面分析，查找风险隐患问题38件、研判安全关键点4项，制定具体防控措施10条。结合实际，整章建制，细化完善制度、办法、作业标准8个，我亲自组织开展全体干部日常工作写实，根据写……