刚才XX作业区展示了人才培养工作先进经验，优秀年轻干部代表做了个人成长的分享交流，与会的新入职员工及年轻干部代表分别围绕自身实际和公司发展进行了发言，大家都说得非常好，很具体，也很有针对性。下来后各级领导们要互相学习借鉴、取长补短，各单位和部门要结合实际抓好落实，真正把人力资源变成人才资源。

　　企业要发展，员工要成长。如何回报员工？我觉得最好的方式就是打造员工成长成才的制度与环境。有句话说，猛虎只能生长于森林，雄鹰只能飞翔于天空。那么，优秀员工就来自良好的制度和文化。所以对猛虎最大的感恩与回报就是更辽阔的森林，对雄鹰最大的感恩与回报就是更广阔的天空，对员工最大的感恩与回报，就是更公平的制度、激励措施和更加良好的企业文化环境！下面，我强调三个方面的意见。

　　一、加快建设XX公司高质量发展人才力量

　　要实现XX公司战略发展目标、落实“人才强企”系列举措、加快培养各类人才和创新团队，我们必须把握战略主动，做好顶层设计和战略谋划。要始终坚持“人才引领发展”的战略定位，厚植育才沃土，创新引才举措，优化用才环境，完善“生聚理用”人才发展机制，不断把人力资源变为人才资源。

　　一是要落实目标举措。深入实施《XX公司人才成长成才培养计划》九大举措，努力建设适应高质量发展的人才培养体系，提升创新人才自主培养能力。在“十四五”期间，培育出更多的企业专家、一二三级工程师及高技能人才，通过开展综合性培养措施，促进全员综合能力素质提升。

　　二是要做好正向激励。结合《XX公司人才成长成才培养计划》，XX公司将设立50万元/年的人才激励基金，对各类人才年初制定目标、年末考核兑现，鼓励人才在各自工作领域“跳起摸高”。XX公司将对那些在资源勘探、工程技术、开发生产、安全环保、技术进步、管理提升、提……