同志们：

　　今天的会议，我们传达学习了全省考核考评工作会议精神，考核考评科通报了我们半年的组织绩效和个人绩效的进展情况，三个单位进行了汇报发言，各位局领导对各自分管部门工作都点评得比较到位，开出了这次讲评会议所要达到的目标。

　　回过头来看我们半年的工作主线、组织绩效这份成绩单，和前面的xx相比有三分多的差距，而后面的“追兵”和我们只有xx分的差距；我们已经“利好出尽”，可以争取的都已经争取到了，而其他单位还有项目没有拿出来。现在这个成绩和我去年刚到xx时的成绩相比，虽然要好于去年，但是这个成绩确确实实还是让人很担忧。我们要从三个维度去看待：一是失分风险不能忽视。我们的失分风险还比较大。一方面已经表现出来的，比如今年违纪违法案件处理的人多，当然有的按照规则可以争取不扣分，但是争取百分之百不扣还有大量的工作要做；另一方面到目前为止已经考核的指标不到一半，那么尚未考核的这些指标能不能保证不失分，我们心里是没有底的。从某些单项的工作来看，比如督查，每次督查我们总有这样那样的问题。我们一再强调一定要有风险防范的意识，但是到了“最后一公里”，总有那么一到两个单位、一到两个事项、一到两个企业出问题。xx局长来xx还指出了我们有督查项，督查项现在我们认为整改到位了，但是能不能得到上级的认可还不能确定。这些客观的失分风险是不容忽视的。二是短板弱项已经形成。“党委书记抓基层党建述职评议”，去年扣了xx分，今年我们虽然缩小了分差，但是只取得了全省第xx与全省前xx名还是有差距。已经考评的xx项量化计分法考评事项，凡是排名在全省前xx以后的，成绩已经固化，就是我们的短板弱项。三是加分项目空间有限。加分方面我们已经“利好出尽”，但是现在更担心的是我们在某些方面信心不足。今年已经做了这么多工作，后面还有几个月时间可以努力，不能够现在就觉得没有办法、丧失信心和斗志了，还……