同志们：

　　九月即将到来，接下来的四个月将是我们向“综合成绩力争全省第二、单项工作力争全省第一”目标狠抓落实、发起冲锋的关键时期。刚才各位局领导都对分管的工作进行了点评，稍后王局长还要作部署、提要求，希望大家务必坚定信心、锚定目标、克难奋进，落实好市局党委的要求，确保实现过程精准、全年精彩。下面，我讲三点意见：

　　一、上半年组织绩效考核考评排位要“看明白”

　　目前，市局排名位居全省第xx，仅次于xx，暂时稳定在去年的位次上。我们总成绩比xx低xx分，其中指标成绩落后xx分，加分落后xx分；对比第xx名xx，我们总成绩领先xx分，其中指标成绩领先xx分，加分领先xx分。指标考评方面，党建工作科承接的“党委书记抓基层党建述职评议”排名全省第xx，比去年提升了xx名，同时也拉近了分差，我们比第xx名xx落后xx分，比第xx名xx落后xx分，而去年我们比第xx名xx落后xx分；货劳税科承接的xx项量化考评综合成绩排全省xx，收核科承接的量化考评成绩排全省第xx，工作都保持在全省前列。省部级荣誉表彰方面，我们已经申报了xx项，下半年至少还有xx项储备，相比去年仅有xx项有了提升。

　　分析现状我们要清醒的看到，与我们的全年目标相比，我们目前的排位并没有优势：我们获得的加分都属于省局领导批示肯定、市委市政府领导批示肯定、省局加分分享，而这xx个项目绝大部分单位都可以拿到全年封顶加分，因此我们加分领先的xx分对全年组织绩效排位并无意义，只会影响过程不会影响结果，考虑时可以直接剔除。我们的隐忧在于：去年我们获得的党中央荣誉表彰加xx分给我们带来了优势，从目前看今年我们已经很难再次获得此项加分；省部级表彰加分我们已经申报了xx项，但是省局的加分意见尚不明确；“纳税人满意度”是否能保持去年国调获得xx……