市长在全市冲刺四季度“如何抓好工作落实”大会上的讲话 |
【内容提要】二、抓重点、重点抓。抓重点、重点抓,要求我们抓工作要分轻重缓急,正确处理一般工作、重点工作与重中之重工作的关系,抓好那些制约、影响、决定全局的主要矛盾和矛盾的主要方面。一是抓大事。对于我市来说,首要的大事、重中之重就是把经济发展好。我们的任务有两项,发展和稳定,这里有个辩证的关系,首先是发展、第一是发展…… |
同志们: 本周,市委召开了常委(扩大)会议,传达贯彻省委**届**次全会精神,安排部署今年最后一个季度的工作,谋划来年工作。今天我们专门召开抓落实工作会议,目的就是抓好市委安排部署的落实,确保完成各项年度目标任务。怎样抓好工作落实?结合近段时间的调研、思考和推进工作中遇到的具体情况,我主要同大家沟通五个方面的问题。 一、抓领导、领导抓 落实的关键在领导。抓落实,既是一种领导行为,也是一种重要的领导方法。落实是决策的生命,是加快发展、科学发展、高质量发展的关键。任何一项决策的实施、任何一项工作的推进、任何一项任务的完成,都是抓落实的结果。如果没有落实,我们再好的思路也是一纸空文,再理想的目标也难以实现,再正确的政策措施也不会发挥应有的作用。作为领导干部,作出决策和制订蓝图固然重要,但这只做好了一半,更重要的一半就是要抓好落实,把决策变成我们自觉的行动。 一是领导作表率。一项重点工作的推进程度,某种意义上讲就是领导干部推动的程度。一项工作落实程度如何、落实成效如何,首先取决于领导层特别是一把手是如何抓落实的。有的工作难度很大、影响很大、非常重要,一把手必须要率先垂范,亲自研究、亲自部署、亲自指挥,要身先士卒、亲自抓好、一抓到底。有的工作,一把手不一定能够亲自抓,但必须要鲜明态度,明确观点,否则具体抓工作的分管领导心中无底,无法抓实。市政府领导召集会议、研究工作,部门或者县(市、区)政府的一把手确实难以分身、派副职或者科长参加的,派来的同志一定要清楚情况,要能够代表本单位表态。总之,抓任何工作,一定要认真,要负责任,要有责任感。 二是一级抓一级。我们的党政体系层次脉络非常清楚,实行逐级领导,从市到县、到乡镇,必须一级抓一级、层层抓落实。因为我们实行行政一把手负责制,上级作出了决策,下级就必须要落实。如果上级管不好下级,推动不了下级…… |
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