上世纪70年代，在京津唐地区严重缺电，许多老企业不能正常生产，不少新企业不能及时投产，缺电问题成为当时国民经济突出矛盾的情况下，大唐国际陡河发电厂应势而生，成为光耀华北、辉映京畿的一颗璀璨明珠。随着国家电力的不断发展，一些容量大、耗能低的发电机组相继建成，越来越多新星不断涌现，一些发电老企业竞争力受到了挑战。然而，陡河发电厂，这个有着41年历史的老企业却毫不逊色，逆势攻坚，风采依旧。
 　 今年上半年，该厂坚持价值思维、效益导向的核心理念，紧紧围绕“两个基础建设、一个有机融合、两个确保实现”的工作思路，通过深化“一线工作法”，以务实的作风担当责任，以奉献的精神迎接挑战，以创新的举措攻坚克难，以奋进的状态确保目标，着力化解来自电量、环保、发展三个方面的压力，圆满完成上半年各项指标，企业生产经营成绩喜人。

    逆势而上，抢发电量
　　“上月小指标压红线情况较好，主汽温度平均完成536摄氏度，再热汽温平均完成532摄氏度……其中，丁值5号机组未完成指标，排名倒数第一。我们专业人员已经对指标数据进行了分析，并根据分析结果对丁值5号机组进行了指导……”每个月，陡河发电厂发电部人员都会在该厂经济活动分析会上对指标完成情况进行汇报和分析。
　　今年上半年，面对社会用电需求不足、机组检修时间长和重污染天气应急响应限负荷等不利因素，陡河发电厂逆势而上，抢发电量步履铿锵。该厂着力解决限负荷的关键因素，推行重要设备缺陷周点评和检修质量“三讲一落实”，对限负荷因素做到了及时预警、及时解决。同时，该厂注重树立全员抢发意识，优化运行管理，利用运行绩效管理系统，对16项可控经济指标及9项安全指标完成情况、缺陷填写、工作票收发、操作票执行、巡回检查等工作数据进行了数字化统计，并使其与运……