| 【内容提要】每一个团队成员，都是一个不同个性的个体，难免在这样或那样的因素影响下，思想上出现偏差，这就需要我们充分发挥思想政治工作的优势，保障团队精神始终处于良性的发展轨道。要重点从三个方面入手：一是搞好调查研究，因情施策。 |
所谓团队精神是指为了实现某一个目标而由相互协作的个体所组成的团体表现出来的精神，是大局意识、协作意识和服务精神的集中体现，是集体主义的升华与拓展。个体在这个团队中能够感到被重视，有展示自我、释放个人才能的平台，会为了一个统一的目标，自觉地认同担负的责任并愿意为此而共同奋斗。特警队伍是一支军事化管理的队伍，执行着特殊任务，其团队精神起着重要作用。笔者结合工作实际，谈谈如何培养和弘场特警队伍的团队精神。
一要提高领导者的自身素质。领导者的自身素质决定整个队伍的素质。“火车跑得快，全凭车头带”，领导者是一个团队的核心。一个富有魅力和威望的领导，全体成员会自觉不自觉地团结在其周围。反之，则会人心涣散，团队精神更是无从谈起。要想培养本单位的团队精神，本单位的领导必须具备三个方面的素质。一是有较高的业务水平。每一位领导既是指挥员，又是战斗员，没有较高的业务水平，很难领导大家攻坚克难，更难以树立领导威信。二是无私的人格魅力。作为团队的带头人，要以自己无私的品格去感染身边的人，使这种无私的品格相互感染，成为团队每一名成员的品格。三是民主的工作作风。任何一项工作，都需要大家的通力协作。这就需要团队领导人的工作作风是民主的，做到谦虚谨慎，遇事同大家商量，而不能盛气凌人，目空一切，霸气十足。
二要以目标激励为特警提供展示平台。要使每一个团队成员都乐于积极工作，首要任务是确立一个目标。这个目标既是团队成员的一种利益吸引，也是对所有特警行为方向的一种界定，否则，大家工作的目的就不明确，行为方向也不统一。我们在工作中，应该对现有的工作确定合理的目标，结合实际，可以划分为长期目标、中期目标和短期目标。把这些目标、实现目标的办法和目标实现的意义向每一位特警讲清、讲透，并与实现个人价值挂钩。只有这样，才能聚焦圆心，凝聚力量，为单位整体工作的开展注入持久的动力资源。
三要提高…… |
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