| 【内容提要】给领导当好参谋、出好点子，需要机关干部在思考涉及全局性、根本性的问题一定要深入透彻，要善于透过想象看本质，善于抓重点、抓关键，善于从零散的、肤浅的、无序的感性认识中提炼出系统的、深刻的、规律性的理性认识。 |
机关是部队的统帅部和神经中枢。机关干部能力素质的强弱是发挥机关职能作用的决定因素。新的形势和任务机关干部的能力素质提出了更高的要求。从当前机关干部队伍的现状看，尤其要注意以下“五种能力”的培养和提高，才能适应部队建设形势和胜任本职工作的需要。
一、着眼于为党委首长决策服务的实际需要，培养和提高参谋咨询能力。
机关是为党委首长决策服务的，其谋略水平的高低对党委决策有着至关重要的影响。因此，机关干部要立足全局，善于处理信息，为领导决策提供依据和提出建议。要提高参谋咨询能力，一要树立全局观念。想全局、议大事，才能为党委决策提供高层服务。因此，机关干部的视野一定要开阔，观察、分析和处理问题的立足点要站得高一些，要学会站在党委、首长的角度，站在部队建设全局的高度来想问题、立规划、定措施，逐渐培养全局观念、大局意识。这就需要我们平时要有很强的“角色”意识，把自己摆到领导的位置，站在全局的角度来把握和思考问题，脑子里要经常装着一些带全局性的问题，认真思考研究。遇到事情要善于从领导的角度，纵横思考，提出意见。只有这样，才能站得高、看得远，为党委提出的建议才有全局指导意义,真正将自己的聪明才智融入党委的决策之中。另一方面，机关干部要围绕中心工作，主动了解领导意向，有针对性地搜集掌握资料，打好为领导提高咨询的“提前量”；二要注意拓宽知识面。由于机关的工作岗位面向全部队，涉及部队工作的方方面面，必须具备既专又宽的知识面，才可能提供有价值的决策咨询服务。所以，机关干部应把学习放在第一位，既要成为本职工作的行家里手、权威人士，又要对相互联系的其他业务知识有熟练的掌握，为发挥参谋咨询作用提供智力支持。同时，机关干部要搞好资料建设，对党和国家的政策法规、上级机关和首长的指示、本单…… |
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