| 【内容提要】发挥基层社区干部熟悉商家、联系紧密的优势，采取以时间倒排、责任到人的全天侯上门入户工作法，把业态调整的利弊分析带到每一户商家手中，把疏导工作做到心里。先后5次组织见面会收集意见建议，7次组织商家代表与开发商进行洽谈，最终促成开发商在政策范围内做出最大让步，满足了绝大多数商家的经济诉求，最大限度地降低了调迁风险。 |
街道党工委认真贯彻落实省、市党代会精神，细化落实区委、区政府部署要求，坚定不移推进“中优”战略，搭建和谐平台促成建材市场产权方与约400余户商家仅用3个月达成搬迁协议并顺利关停，为地块业态调整奠定了坚实基础，且全程无一起群体性越级上访事件。我们的主要做法是：
一是齐抓共管、统筹推进，凝聚“合力”。紧扣区委、区政府打造宜业宜居品质城区的“中优”目标，立足街道实际，自加压力主动作为，积极推动老旧市场调整业态环境。一是夯实机构。协调区政法委资源和力量成立联合指挥部，区政法委书记挂帅，街道主要领导、相关科室、社区整体联动，严格落实包保责任制和责任追究制。先后6次召开建材市场调迁部署推进会和协调会，细化落实责任，明确完成时限，确保“事事有回音，件件抓落实”，形成了举全街道之力、众志成城推进市场调迁的工作格局。二是强化担当。将400户商家按类别科学划分为3个片区28个网格，街道领导、社区“两委”成员、党员骨干及群众志愿者316人下沉落实一企一人“包企”制，并结合创先争优活动，把工作业绩作为检验各级党组织和党员干部践行“不忘初心、牢记使命”常态化制度化的“试金石”，充分激发了党员干部的工作热情。三是细化权责。坚持做到细化职责，无缝衔接。相关职能科室在区级部门的支持下，对违法建筑进行查处拆除；向无证经营店面宣传相关法律法规，发放工商行政告诫；向环保违规企业发放关闭整改通知书等；同时纪工委全程介入，杜绝了腐败现象发生；协调派出所做好执法保障工作；并聘请律师免费为商家提供法律咨询，形成群策群力、齐抓共管共促调迁的良好局面。
二是突出重点、把准脉搏，集中“用力”。始终坚持“三个突出”注重源头治理，更加快速、及时、有效、稳妥地化解调迁中的各类矛盾，把不稳定因素消灭在萌芽状态。一是平台搭建突出“实”。从理清理…… |
 正在获取您的个人状态...
温馨提示：
1、本站立足于原创，非会员单篇售价50元起，是本站注册会员，有足够的积分，作品会员价多少就扣减多少；
2、充值起点50元，多充不限；本着自愿的原则，充值不可退款或提现；如不想充值，可拿自己的最新原创作品交换；
3、无忧只搭建平台，制定稿件上传和下载规则，其他由上传人和下载人自愿进行，无忧不对稿件内容和质量负责；
4、无忧不保证平台稿件永久留存，请下载用户自行及时保留；
5、本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，拒绝任何形式转载，侵权必究。
|
留言加载中… |
|
|
