| 某市高新技术开发区创新工作机制提速重大项目建设效果明显经验交流汇报 |
| 【内容提要】二是创断人才培育“5+模式”。实行“干部讲学+专家授课”模式，组织管委会班子成员、部门负责人和业务骨干对业务工作专题授课，邀请xx院、xxx咨询公司、xxxx大学等校企专家学者开展专题讲座。实行“管委会＋企业”模式，与xx开发公司联办xx大讲堂，借助公司人才多、渠道广等优势，丰富学习资源，拓宽干部视野。实行“供给侧十需求侧”模式，坚持学有所需、按需所学，开展征地拆迁、规划建设、PPP项目等专题学习30余期。 |
项目是推进经济发展的重要支撑和关键抓手。xxx市高新技术开发区抢抓国家建设大机遇，坚持把改革创新理念贯穿工作全过程，聚焦项目提速，创新项目推进、征地拆迁、资金筹集、人才引育考核等机制，实现重大项目快速落地、快速推进。自2018年6月30日项目集中开工以来，xx大道、产业新城基础设施一期纵二路、xx路、纵三路约16公里“口”字型路网工程作业面全面铺开，完成投资47.7亿元，高新技术开发区正加速成为xx建设生态旅游城市的新引擎。
一、创新项目推进落实机制，变“按部就班”为“快速提档”
针对过去项目推进中存在机制不健全、力度不够、进展迟缓等问题，突出资源整合、服务优化、机制创新，缩短审批时限，提高服务质效，加速重大项目落地开工。
一是打通项目前期设计、审查、监理、开工“四条绿色通道”。打通“设计”绿色通道，采取分专业设计、分专业审查设计成果、分专用设计成果的方式，使项目设计较常规时间节约3个月以上。打通“审查”绿色通道，由管委会、市规划局、临空开发公司集中办公对项目方案进行联合审查，使方案审查比常规时间节约l个月以上。打通“监理”绿色通道，针对项目多、个别项目招投耗时长的情况，公开招标组建监理单位备选库，根据监理单位服务项目质量计算积分情况，分派项目监理单位，使监理单位选择比常规时间节约1个月以上。打通“开工”绿色通道，采取容缺后补、先建后验等措施，对符合总体规划和土地利用规划但暂无建设用地手续的基础设施项目，建设单位持建设项目符合用地条件通知书向发改、规划等相关部门申请办理相关手续，再向住房城乡建设部门申请核发《开工通知书》并开工建设，使项目开工比常规时间节约5个月以上。
二是建立项目服务先行介入、专项介入、全程介入“三个管控机制”。在临空开发公司成立前，组织港投公司先行介入，开展项目前期手续代办服务…… |
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