**销售公司**输油队成立已12年之久，主要担负着**采油厂和**采油厂原油的交接化验计量和外输任务，年输油能力在200万吨以上。由于地处偏远，多年来，他们一直把“家文化”建设作为基层建设的重要组成部分来抓。
　　“家长”育家风
　　在这个队里，队干部和老员工好似“家长”，每有“新人”分配到队里，都由班长带去岗位学习，从最基本的情况到所有需要注意的事项，甚至重复好几遍。时刻提醒“新人”牢牢记住，注意安全，远离危险，绝不违规作业，绝不疲劳作业。
　　让“新人”感觉不到距离，满满的都是家人般温暖的照顾，有事就说，大家一起想办法解决。正是这样人性化的“家文化”管理，让“新人”更快地融入集体，更好地和大家一起工作生活。
　　为了更好地把岗位知识传授给“新人”，队干部和老员工就手把手教，让新员工所接受的理论很好地结合于实践中，业务能力快速提升。
　　家园悦心境
　　每逢节日来临，队里就会开展丰富多彩的文体活动，不断增强队伍的凝聚力和向心力。
　　在特色站队文化建设的同时，员工主动开辟“站队花园”，种植各种各样的鲜花，赏心悦目。同时还开辟“站队菜园”，这个队全体员工一起开辟小菜园，男员工负责翻地、打垄、坪菜畦。在侍弄菜园的过程中，涉及品种搭配、种植深度、植株远近、施肥浇水、人工授粉、病虫害防治等方面的问题，就去请教当地有经验的农民。种植各类蔬菜，不仅让队内员工吃上绿色食品，更丰富了餐桌。
　　通过“家文化”的培育，营造了积极向上的文明和谐氛围。在优美的环境中，队内员工提高了工作效率和幸福感，在工作中感受到“家”的温馨，带着“我为人人，人人为我”的愉快心情更好地投入工作。
　　家魂育爱心
　　在领会“家文化”的精神实质……