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车辆管理制度

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【内容提要】车辆维修前应由驾驶人员填写《维修申请单》，注明维护原因、内容，经主管领导核准并经总经理同意后方可送修。由于驾驶人员使用不当或综合部疏于保养，而致车辆损坏或机件故障，所需维护费，由公司根据相关责任人的责任大小给以处理。

第一条车辆管理
公司车辆按部门分配，由部门主管领导统一管理。
第二条  车辆使用
1、用车部门于每日早晨10时30分前和中午3时30分前（临时性、紧急性事件除外）向主管领导提出申请，由主管领导统一安排。
2、用车须说明行车起止地点、用车事由，主管领导以办理事务轻重缓急之程度安排车辆。
3、车辆外出后，使用人必须掌握好用车时间及办事效率，若因情况特殊需延时用车或变更站点，须告知车辆管理人员，经许可后方可继续用车。
4、车辆使用完毕，由用车人员注明里程数及所发生费用（停车费、路桥费等）以作费用分摊依据。
5、当日车辆使用完毕，应及时将车辆交回主管领导。
第三条  车辆费用管理
1、公司为公务车辆负担正常的车辆开销，包括停车费、路桥费、汽油费、维修费、保险费、养路费、税费等。
2、公司车辆加油由公司统一购买油票，油票由综合部统一管理，公司车辆按行驶里程领用油票，并在油票指定加油站加油。
3、任何人不得私自使用公务车辆，因私用车须向主管领导申请，经批准后予以使用，使用完毕根据实际耗油量收取油费。私用时若发生违规、毁损、失窃等事故，扣除理赔额后其他部分由私人承担。
4、所有车辆的费用须经主管领导审核后方可报销。
5、报销流程为：司机填写报销单—部门经理审核―财务部审核—分管领导签批—财务总监签批―总经理签批—报销。
第四条  车辆维护与保养
1、车辆维修、保养统一由综合部负责。综合部车辆管理主管协同司机每月定期检查车况、记录行驶里程。
2、车辆维修前应由驾驶人员填写《维修申请单》，注明维护原因、内容，经主管领导核准并经总经理同意后方可送修。
3、由于驾驶人员使用不当或综合部疏于保养，而致车辆损坏或机件故障，所需维……

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