为充分发挥考核“指挥棒”和“风向标”作用，强化全街道一盘棋精细化管理，突出激励引导，凝聚向心力、激发战斗力，真正把考核管理贯穿于管区各项工作始终，促进乡镇经济社会各项工作实现跨越发展。经研究决定，制订本考核办法。
　　一、考核范围
　　辖内各管区。
　　二、考核内容及计分标准
　　实行百分考核，考核内容主要包括四部分。
　　1.执行纪律25分。主要考核遵守政治纪律、工作纪律，迅速行动、马上落实等情况。要求令行禁止、团结协作。
　　2.重点工作30分。主要考核完成街道每月列出的重点工作任务情况。要求聚焦重点攻坚，创新突破，坚决高质量完成。
　　3.常规工作30分。主要考核包含基层党建、信访维稳、12345市民热线、安全消防禁毒、网格化管理、学习强国、生态环保、城乡环卫、窗口服务、疫情防控、值班服务等常规工作任务完成情况。要求常规工作抓落实，持之以恒、常抓不懈。
　　4.村集体增收15分。主要考核党支部作用发挥、党支部领办合作社运营、村集体增收、带动群众致富等方面情况。要求全面完成党委下达的目标任务，突出党建引领发展。
　　三、考核扣分
　　（一）执行纪律考核方面，存在下列情况分别扣分：
　　1.不服从指挥，关键节点放弃工作或失联的扣20分；管区书记在中层干部会上公开做书面检讨，书面检讨材料经本人签字按手印后存入党建办。年度内有两次此类违反纪律情况，给予调整岗位。
　　2.不按时参加会议扣10分，无故迟到早退扣5分。
　　3.工作日中午饮酒的扣20分；被市级通报或巡视巡查发现的扣25分，并按程序给予相应党纪政纪处分。
　　4.违反街道工作规定，不依法履行职责，我行我素、瞎指挥、乱指挥的……