主任办公会议制度
　　一、为落实民主集中制原则，认真实行局党组领导下的主任负责制，规范会议程序，实行科学决策，提升会议质量和议事效率，保证中心各项决策的科学化、民主化、规范化，特制定本制度。
　　二、主任办公会是中心最高行政会议，是对中心各项工作和重要事项进行处理和决策的重要会议，必须在充分发扬民主，广泛听取与会人员意见和认真研究、讨论的基础上，按照民主集中制原则，由中心主任进行最终决策。
　　三、参加会议人员为中心领导班子成员，根据会议需要，可确定有关人员列席。综合科负责人列席会议并安排人员做好会议记录。
　　四、主任办公会研究内容
　　（一）传达上级重要会议、文件精神及有关决定、指示。
　　（二）研究中心年度工作计划、部署具体工作任务。
　　（三）研究决定中心内部建设和管理的重要事项。
　　（四）研究解决重要业务问题。
　　（五）研究讨论其他需要主任办公会决定的重要事项。
　　五、会议程序和资料
　　（一）会议议题由综合科负责收集整理，并以书面形式送中心领导班子成员审阅后确定；会议由中心主任或受主任委托的副主任提议召开，会前应进行充分准备，达成基本共识，会议由中心主任主持；除特殊情况外，未经事先沟通、协商的事项，原则上不得提出临时动议。
　　（二）会议必须坚持党的民主集中制原则；严格遵守集体领导，民主集中，会议决定的基本决策制度；中心领导班子成员会前应充分沟通，会上要充分讨论，达成共识后形成决议。
　　（三）对会议形成的行政决议要认真执行；对有意见分歧的议题，应暂缓做出决议，经充分协商沟通取得共识后，另行提交会议研究；因工作需要必须做出决议的，严格按少数服从多数原则做出决定，同时保留个人意见，并记录在案。
　　（四）涉及重要的社会保险经办管理服……