第一条：目的

　　为进一步推动公司的战略发展，提高企业竞争力，建立绩效及晋升制度，同时使员工定薪调薪有章可循，体现薪酬与岗位、业绩相匹配，促进公司经营业绩不断提高和企业健康发展，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本管理办法。

　　第二条：适用范围

　　本制度适用于某某公司全体员工

　　第三条：薪资的构成

　　1.员工的薪资内容

　　1.1月薪制适用于副总经理以下人员

　　1.2员工的薪资总体包括：基本工资+岗位工资+工龄工资+员工福利，年终奖视公司业绩与个人表现而定

　　2.关于基本工资：为个人实际出勤天数的基本工资

　　3.关于岗位工资：为个人任职岗位的提成或绩效工资，根据任职岗位的性质来确定

　　第四条：薪酬方案

　　1.薪资标准

　　略

　　2.提成或绩效的核算

　　略

　　3.工龄工资标准

　　从正式入职之日起，在公司连续工作满一年的员工，可享受工龄工资的激励，以“年”为单位，累计X年封顶，最高每月可增加工龄工资XXX元。

　　4.年终奖

　　4.1 公司年终奖的设置，是以年度为周期（指当年1月1日起至当年12月31日止），给予各职级人员的经济奖励。

　　4.2 年终奖与公司年度销售盈利，以及个人工作绩效考核得分相挂勾。当年度新进人员在本公司工龄不满3个月的各级人员，不计发年终奖。

　　4.3 财务部制作相关财务报表提供各部门的盈利或预算控制情况；综合管理部提供各部门人员的奖惩记……