做一名合格的店长，必须明确自己的工作职责，很好地利用责、权、利开展工作。做到以下几点要素：

    一．执行企业的各项政策与指标

    1、理解服装品牌的经营方针、依据品牌的特色和风格执行销售策略
    2、遵守公司的各项规定、执行上级指示，将公司指定销售目标，依业绩达成对策，领导同事提供优质的顾客服务，并竭力为公司争取最佳营业额。
    3、协助领导市场开拓工作，推动公司文化发展。

    二．计划和完成店内销售目标

    工作内容与要求
    1、监管店铺行政及业务工作，每天主持开晨会，并做好记录。
    2、销售工作进行分析，每日检查好货源情况，畅销款式即时补充。滞销款建议公司及时做出处理。
    3、进，退，店的货品认真清点，发现差异，立即向公司汇报。
    4、定期对店员同事进行培训和共同探讨销售及门店工作规范相关的一切规章制度。
    5、随时关注店内的任何动向，防止意外发生。
    6、及时主动的协助顾客解决消费过程中的问题，及抱怨很投诉事项。
    7、文件和账务处理，做到账目清楚，账物相符。

　　三、销售……