【内容提要】现在国地税办税服务厅合作后,依然执行以前的管理标准。在此基础上,两局各自管理人员、包括领导值班、请休假、考勤及奖惩、绩效管理等各项内容,并且成立联合督导小组,定期对办税大厅人员及值班领导进行查岗。 |
为认真贯彻落实省市局部署要求,真实全面了解我局办税服务厅国地税合作方面现状,有针对性的研究国地税合作方面存在的问题,根据上级要求,对我局办税服务厅国地税合作方面进行了调研,现将调研情况汇报如下: 一、合作现状 2018年5月,xx县国地税联合办税服务厅计划正式步入实施阶段,为进一步加强各领域的深度融合,真正整合国地税的行政资源,建立和完善国、地税纳税服务协调与合作的长效机制,双方以互设窗口为合作前提,在国税地税办税服务厅各设立1个业务窗口, 让纳税人切实体会到“进一家门,办两家事”的便利。 二、资料管理 一是各方办税人员在办税大厅办理业务之后,资料进行统一整理,定期移送县局归档。 二是税款实行每日上交制度,各局由专人在每日下午进行统一汇总,并且移送各局办税服务厅,切实保证次日税款顺利到达国库。 三是票证实行每月结报制度,月末票证统一汇总后,由办税人员装订后移送各局收入核算科,切实保证票证的顺利结算。 三、风险规避 为保证国地税合作顺利进行,有效规避风险,明确划分责任,我局与地税局建立了长效合作机制。一是定期开展联席会议,及时协调重要工作,解决重大问题;二是建立重要情况通报机制,定期交流工作和交换意见。三是建立信息共享机制,明确双方定期交换13类信息;四是建立考核评价机制,将双方合作纳入绩效考核管理。五是建立税收分析合作制度,联合开展税收调查,定期开展常规分析。 四、定期培训 开展联合培训,组织国地税业务人员相互学习对方业务。尤其是在国地税申报征收业务方面制定了详细方案,要求双方窗口业务人员能够熟悉掌握、独立办理对方申报征收业务,力争在税收…… |
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