2024年，按照行党委工作分工，我分管个人金融部、个人信贷部、信用卡中心、办公室。一年来，在总分行党委的正确领导下，在班子成员的鼎力支持帮助下，我紧密依靠分管部门同志，落实分行各项决策部署，履职尽责、攻坚克难，全力以赴抓好分管工作。现述职如下：

　　一、零售业务指标完成情况

　　（一）个人存款增量实现进位。截至12月末，个人存款余额x亿元，比年初增加x亿元，增量进位至四行第x，存量、增量份额双提升，分别提升x%、x%；系统内贡献度、增长率均实现进位。个人核心存款日均余额x亿元，比年初增加x亿元，计划完成率x%，增量居同业第x。

　　（二）个人贷款市场份额有效提升。个贷余额x亿元，比年初增加x亿元，个贷存量份额持续提升，增量四行第x。其中，个人住房贷款余额x亿元，较年初增加x亿元，增速持续保持四行首位，增量居四行第x。

　　（三）零售中间业务收入四行第x。实现零售中间业务收入x亿元，计划完成率x%，四行份额x%，四行排名第x（11月数据）。其中，代理保险收入、信用卡收入、互联网对私收入分别为x万元x万元、x万元，同比分别增长x万元、x万元、x万元。

　　（四）零售考核评价稳步提升。在总行xxxx综合营销活动中排名第x；私行业务条线监测稳健发展行中排名第x；信用卡业务条线监测考核中排名第x，比上年提升x名，在x家城市行中排名第x，比上年提升x名。

　　二、主要工作及成效

　　（一）围绕“两个提升”发展不动摇。

　　坚持贯彻“xxxx”发展战略，全面落实零售工作“xx发展理念”，持续提升“队伍执业素养”和客户基础工作，夯实零售业务发展根基。

　　一是队伍执业素养持续提升。2024年全年组织线上、线……