结合工作实际，我认为可以从下几个方面改进，更好的当好一名办公室主任。

　　第一，办公室主任工作既宏观，也微观，宏观上要站的更高一些，微观上要抓的更实一些，努力提高执行力。

　　宏观上，要能把握大局，善谋全局，善于分析形势、研究趋势，抓住大事、办好实事。做到领导想到的，要能跟得上；领导询问的，要能答的上；领导疏漏的，要能补得上。这就要求要勤于学习，善于思考，足智才能多谋，多谋才能善断，才能随时，随地、随事，给领导当好参谋动手。微观上，要把工作抓得严而又严，细而又细，实而又实，使领导们的想法变成现实。具体来说，就是要做到“三抓”一是要抓住，对领导说过的、定下的、交办的事，要抓住不放、雷厉风行、说干就干、干就争取干好；二是要抓紧，任何工作抓而不紧，等于不抓，这样，势必拖了新事、误了急事、坏了好事、就会把小事弄成大事，把简单的事变成难办的事。三是要一抓到底，不解决问题不撒手。

　　第二，办公室主任工作既主动，也被动，要在被动中争取主动，努力提高预见力。

　　办公室主任工作是一种围绕着服务对象开展的工作，具有从属性、服务性、辅助性的特点，可以说，要因领导人的调整而调整、领导人注意力的变化而变化。因此，工作虽有一定的主动性，但是，在更多的情况下处于被动状态。这就要求必须充分发挥自己的主观能动性，努力提高预见力，使工作由领导交办，向领导交办与主动谋划相结合，力求早半拍、快半拍，多未雨绸缪，多当事前“诸葛亮”。

　　第三，办公室主任工作既要有刚性，也要有柔性，要刚柔相济，努力提高协调力。

　　对内，要管理有力，勇于负责，使机关做到政治先进、工作扎实、行为规范。在参与政务上，做到超前、深入；在管理事务上，做到规……