随着我国的经济和金融全球化的步伐加快，国际金融环境更加的错综复杂和金融市场的竞争越来越激烈。人才建设的持续性、关键性和决定性的影响对银行等金融组织的良性发展越来越明显，人才是推动我国银行业改革和发展的主要力量。本人通过对某市银行的深入调研，就其人才队伍建设工作中所面临的问题进行了深刻的剖析，并提出人才结构优化措施建议，以期对某银行乃及我国银行等金融机构在人才队伍建设方面提供一些有益的借鉴和参考。

　　一、某市银行人才队伍建设现状分析

　　（一）某市银行简介

　　1、发展状况

　　某市银行是于2000年XX月正式成立的一家国有商业银行。自创立至今，某市银行始终坚持“追求进步，立足专业，传承精神，深耕品质”的核心价值观，坚定不移地贯彻“科技赋能、客户深耕、中收跨越、人才强行、风控护航、协同发展”的六大专项战略，持续推进“XX行服务”的品牌建设，并对其服务与市场机制进行了改进。到2023年末，某市银行已经下辖了XX家市分行、XX家县（市、区）支行，近XX个营业网点，网点分布覆盖全省所有县（市、区）。

　　某市银行积极地融入到了当地的经济发展之中，在提供各种不同的金融产品的同时，也在不断地为不同的客群提供着不同的金融产品，同时也在不断地向政府靠拢，向市场靠拢，为当地的经济提供着有力的支持。某市银行提供的理财项目融资，融资租赁，城镇化基金，产业基金，并购基金，并购贷款，资产证券化，供应链金融，国内信用证+福费廷，债务融资工具，委托贷款，现金管理工具箱，投融顾信一体化服务，这些都为某市银行提供了良好的融资环境，受到了广大客户的欢迎。以中小企业和小企业主的需要为对象，某市银行在以下几个方面进行了创新，分别是：小企业房产土地抵押贷款、小企业快捷贷、小微e贷、教育贷、税易贷、POS贷、政府……