2022年工作总结

　　2022年，对于我来说是意义非凡的一年，在这一年中，我有幸担任公司综合部副经理，在公司领导的指导和带领下，我按照公司的年度发展思路，认真带领部门员工落实好“安全第一，预防为主，综合治理”的总方针，同时也开展好疫情防控等重点工作，与本部门同事们一同努力、攻坚克难。我时刻牢固树立安全生产理念，坚决预防任何威胁生产安全的事件，是综合部一直以来努力的方向和目标，我们也在安全生产方面积极创新，稳步向前。在全体部门员工的共同努力奋斗下，圆满的完成了公司下达的各项任务，结合本年工作实际，现将一年来的工作情况汇报如下：

　　一、人力资源管理

　　1、人力资源共享平台方面

　　2022年2月按时按质完成劳务派遣等资质的办理，配合人力资源部在5月前完成与外代本部、全资子公司和托管单位等7家劳务外包合同签订，自今年5月份开始实施劳务外派制度，截至2022年11月，已有外派人员xx人。

　　2、人力资源日常管理工作

　　公司坚持保障制度与时俱进，以制度促进落实。结合公司实际，2022年1月发布《客服中心绩效考核办法》并于2月份按新制度开始施行，拟与2023年第一季度完成后勤部门（综合部和财务部）的薪酬绩效考核方法改革。

　　二、安全管理工作

　　1.安全生产管理工作

　　年初同各部门签订安全生产责任书，进一步明确职责，细化分工，加强安全生产监督，对重点工作进行分解细化，将任务压实到具体责任人，确保责任到人，工作到位。

　　2、继续做好反恐安保、消防安全、生产安全工作

　　今年，海沧区消防救援大队对全区重点单位进行《双随机、一公开》消防……