【内容提要】构建“权责相应”责任机制。进一步厘清网格员的行政职能以及工作内容范围,将基层网格员从“有限资源”与“无限责任”的泥淖中解脱出来,减轻“网格泛化”现象。一方面,完善村(社区)工作事项准入机制,理顺各级职能部门、街道、社区的职能边界,健全街道社区职责任务清单、协办工作清单,严格上级部门交办街道社区事务的审批程序,减少村(社区)因承担过多不应承接的工作任务给基层网格员“层层加码”现象。 |
实行网格化服务管理是党建统领基层治理精细化的一项重要举措。今年以来,xx区突出“准、精、全、实”,进一步优化网格设置和网格长配备,做实网格化管理底座,延伸服务群众“最后一公里”,初步形成了党委领导、政府主导、综治协调、各部门齐抓共管、社会力量积极参与的基层社会治理网格化管理格局。 一、主要做法 一是突出“准”字,优化网格划分。网格划分坚持宜大则大、宜小则小,不搞一刀切,原则上按平均每格300—500户或1000人左右规模,科学划分基础网格和专属网格,目前全区重新划分了x个基础网格。其中,城区368个基础网格具体为:xx129个、xx81个、xx25个、xx46个、xx城区87个,xx行政村1116个基础网格。xx、xx街道第一时间开展“地毯式”摸排更新信息工作,xx街道已摸清辖区内户籍人口xx人、流动人口xx人、x个社区x个小区,精准划分网格x个,构建成“1+7+81”组织架构;xx街道已完成x户网格化信息采集任务,14个社区科学划分基础网格129个,落实党工委书记、包联社区干部和社区党组织书记“三级包干”到格责任,每个网格内根据党员数量及分布情况,分别成立网格党支部、楼院党小组、党员中心户,实现小网格发挥大作用。 二是突出“精”,优化人员配备。网格员实行专兼结合,采取“一长三员”工作模式,由村(社区)“两委”干部担任网格长、包联社区的街道干部任网格指导员,引导鼓励社区工作者、片区民警、城管执法员、环卫工人、志愿服务者、热心党员群众等“六员进网”担任兼职网格员,由区政法委采取招聘、下沉等多种方式配齐专职网格员,形成各级干部人人抓党建、个个管网格的工作格局。截至目前,全区共选配x名网格长、x名包村干部任网格指导员,x名兼职网格员、x名农村专职网格员,x名城区专职网格员已全部明确到人。专职网格员工作报酬按照“基…… |
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