| 【内容提要】其次是要提升管理水平。树立大局观，增强危机感，敢于担当，履职发现，贯彻高质量发展理念，坚持规划引领，切实把握好战略决策部署，提高工作能力和水平，突出工作重点，坚持深入班组、深入实际，下沉重心，加强对中心各部门班组的联系指导，多为班组解难事、办实事。勇于创新，攻坚克难，使中心的管理更上一层楼。 |
2021年，我作为后勤服务中心主任，在上级党委的正确决策指导下，在服务中心全体员工的支持和共同努力下，坚持以*******为指导，紧密围绕上级战略发展目标，在做好疫情常态化防控前提下，狠抓基础管理升级，创新工作模式，较好地完成了各项业务指标。当然，履职过程中也存在一些不足之处，为总结经验，查找不足，更好地开展2022年的工作，实现高质量发展，向党的**献礼，按照上级党委要求，现做如下述职述廉汇报，请各位代表评议。
一、强化学习，不断提升政治素养
注重培育学习文化，积极参加组织活动，保持政治定力，提高政治素养。通过“三会一课”、自学等方式认真学习了习近平新时代中国特色理论及《习近平谈治国理政》第三卷，学习党的十九届六中全会精神和习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，学习政策法规，学习党纪规矩，深刻领会习近平总书记对石油工业的重要指示批示精神，对照党中央提出的“十四五”经济社会发展主要目标和2035年远景目标，学习上级党委文件及集团公司2021年工作会等相关会议内容，不断提高政治站位和党性修养，同时努力做到学以致用，增强贯彻落实上级决策的主动性和创造性，提高执行力。在坚持做好自我学习提升的同时，注重班子共同学习，建立学习研讨机制，坚持问题导向，将学习与筹划发展、解决实际问题结合，有效推动了计划实施和工作开展，增强了危机管理、创新发展等方面的意识和能力，树立了良好的班子形象。
存在的主要问题是学习的深度和效果方面有欠缺。相关的学习制度机制不够完善，有时不能很好处理工学矛盾，抓理论学习过程中还存在“实用主义”，满足于一般性、概念化、碎片化学习过程。政治站位不够高，对政治理论的掌握还没有完全由朴素情感上升到科学理性的层面。满足于上级安排什么就学什么，没有把科学理论完全转化为实践能力。
二、优化管…… |
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