| 【内容提要】经营创收。随着xx高铁开通，我县有了更广阔的对外开放窗口，我酒店也将利用契机，重新市场定位，明确销售渠道，建立以“市场为本”、“效益为本”的经营理念，改被动为主动，主动争取客源、主动创造服务特色、主动塑造品牌形象，从而提高市场占有率，提高经济效益。 |
各位领导、同志们：
2020年在县委、县政府、集团公司正确领导下，我公司认真贯彻中央省市县及集团党委的各项决策部署，较好地完成了各项工作任务。现将工作情况报告如下，敬请领导和同志们评议。
一、党风廉政建设情况。
（一）强化理论武装，增强政治素养。一年来酒店班子坚持把强化学习作为提升能力、指导实践和推动工作的重要抓手，认真学习党章党规、党的理论，学习习近平总书记系列重要讲话及党的十九大、十九届五中全会精神,树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在思想上、行动上始终和党中央保持高度一致。
（二）强化规矩意识，严守党的纪律。班子成员带头树立党员干部良好形象,维护国企管理人员形象，不做损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费，谋取私利等行为，带头做廉洁从政的表率。
（三）落实党建责任，以上率下抓落实。班子成员切实履行“一岗双责”，在抓好主业主责同时 ，切实履行党的建设工作职责，使得党建工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。形成一级抓一级、层层抓落实，上下联动、齐抓共管的党建工作格局。
（四）发挥党建引领发展。2020年在新冠肺炎疫情给酒店经营带来严峻挑战之下，酒店党支部发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，带头攻坚克难，带头冲锋陷阵，营造企业风清气正、干事创业的良好氛围，助推企业高质量发展。
二、酒店重点工作汇报：
1、经营业绩情况：2020年酒店顺利完成了县第十六届人大五次会议、县政协九届五次会议、第二届“一带一路”法显文化国际高峰论坛会、集团第二届职工代表大会等各类政务、商务重要接待工作。全年营业收入共xx元。其中餐饮部收入xx万元，客房部收入xx万元，游泳馆收入xx万元，桑拿部收入xx万元，其他收入…… |
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