按照医院领导班子分工，2012年上半年我继续分管医院的行政后勤工作，具体负责xx科、xx科、xxx科等科室，在半年的工作中，我严格服从院党组领导，充分发挥参谋助手作用，在全院工作中当好配角、在分管工作中当好主角，充分发挥一名共产党员的先锋模范作用，激发行政后勤干部职工的积极作用，增强职工的向心力和凝聚力，为全面推进医院后勤体制改革、创建二级甲等医院贡献了力量。
　　一、加强学习，全面提高自身素质
　　打铁先要自身硬，为了当好副院长，我一直把提高自身政治业务素质当做是安身立命的第一要务。通过多种方式加强政治和业务学习，并带领分管部门全体同志注重内强素质、外树形象，为医院建设作出贡献。
　　在平时工作中以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习与实践科学发展观。平时能加强对党的各项方针政策的学习，加强对行政管理、科技、法律和分管工作业务的学习。广泛涉猎临床专业、医院管理、行政管理、卫生管理和自我素质提升等各方面的学习，从中国文化到医院文化建设，从卫生行政管理到法律学习，每年学习阅读各类书籍10余本，听管理讲座200余学时，并把所学的知识向全院职工讲授。为全院职工授课10余次次，内容包括医疗纠纷防范、医患沟通、医院营销、后勤人员素质提升、健康教育方式与方法等，浓厚了全院学习氛围。
　　二、立足本职，做好分管工作
　　行政和后勤工作虽然没有临床工作更能体现医院的价值，但是行政后勤工作是全院工作的基础，是临床工作的保障，只有做好行政后勤工作，临床工作才能得以顺利开展。在工作中，我带领行政后勤一班人正确认识自身工作价值，为全院工作提供了保障。
　　一是搞好基础建设工作。完成了在雨季到来前完成了放射科下水道比房屋高下雨导致水倒灌放射科情况改造工程；ICU改造装修工程预计8月底完成；完成CT室16排CT按照前搬迁和新CT机房改造工作；完……