| 【内容提要】一是现业部门找差距、补进度。一方面，自己和自己比，我们的发展增速明显放缓。2020年我分行的改革任务十分艰巨，另外我们在产品要素、人员素质、营销理念、营销策划、项目管理与市场环境变化适应性等业务能力还不够扎实，人员的文化素质、思想观念、知识结构、专业能力仍不能很好地适应现在商业银行的需求，需要进一步解放思想、加强学习、创新工作方式，树立只争朝夕的紧迫感和责任感。 |
今年以来，在省分行的关怀和领导下，某某市分行坚持稳中求进的总基调，认真贯彻落实“五坚持”的工作目标，用“一二三计划”推动各项工作，在全行员工的共同努力下，我分行各项业务稳步发展，管理工作有序开展。统筹做好疫情防控常态化工作，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”，一手抓经营管理，一手抓党建和党风廉政建设，有力促进了年度各项任务目标的落实，做到了“两手抓两手都硬”。下面，我谨代表某某分行领导班子对一年来所做的主要工作汇报如下，请予评议。
一、经营效益稳步攀升，业务规模稳步扩大
截止2020年11月，全市银行自营收入累计实现 4371万元，完成年预算任务的 48.78%，与上年同期相比，全市自营收入增长 665万元，同比增幅 17.94%。实现利润2301万元，完成年预算任务的75.69%，超进度781万元。
储蓄余额达到18.53亿元，累计净增4548万元，年日均新增7837万元，完成省分行下达年净增9000元计划的87%，完成比例全省排名第二；公司存款时点余额（含烟草）4.5亿元，年新增2亿元，年增幅79.93 %，排名全省第3名。年日均余额（含烟草）3.7亿元，年新增8693万元；公司贷款结余1.86万元，年新增2223万元。各项贷款余额86374亿元（不含公司信贷），较年初新增1594万元。全行不良贷款率为1.88%。
理财销量2.44亿元，完成省分行下达年计划3亿元的81%，完成比例全省排名第五；代理保险1850万元，完成省分行下达年计划97%，完成比例全省排名第二；发放信用卡9291张，完成省分行下达年计划77.43%，完成比例全省排名第一。电子银行客户数达到10.72万户，较2019年底增长了6.97%，其中手机银行新增激活客户8015户，完成分行下达年计划74.21%。快捷支付绑定7784户，完成省分行下达年计划86.…… |
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