【内容提要】确定全市“项目管家”重大项目**个、管家**名,推行“一清册、一档案、一日志”的“三个一”管家模式,让重点项目纳税人对税收政策应享尽享、有知有感。推进银税互动,为****户企业发放贷款**亿元,帮助解决企业融资难融资贵问题。全省税务系统提升纳税服务质效现场推进会在我市召开,现场观摩了我市相关做法。 |
同志们: 2019年,我局领导班子在省税务局和市委、市政府的正确领导下,以*******为统领,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,全面落实省局党委和市委市政府的工作部署,带领全系统广大干部职工务实担当、主动作为,攻坚克难、锐意进取,顺利完成了全年各项目标任务。下面,我代表市局党委,就2019年领导班子工作情况作一简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。 一、学好上级精神,抓好贯彻落实 认真贯彻全省税务工作会议精神,印发《2019年全市税收工作要点》和《重点任务分解表》,明确责任领导、牵头部门、落实单位、完成时限,形成层层传导压力、上下贯通有序的责任链条。按照“绩效管理抓班子、数字人事管干部”的要求和市局党委“明责任、抓基础,创亮点、争先进,补短板、提位次”的绩效管理工作思路,狠抓绩效管理和数字人事工作,推动整体工作提质增效、争先进位。制定《关于进一步抓好工作落实的意见》,从改进作风、建章立制、聚焦问题、督导问责、协同配合等7个方面提出了**条抓落实的具体措施,为圆满完成全年各项工作任务提供有力保障。把减税降费政策措施落实作为“政治性工程”“一把手工程”“责任制工程”,坚持领导带头,全员奋战,紧扣节点、把握节奏、对标推进,确保各项工作任全面落实落细。在推进减税降费、“项目管家”“不来即享”等工作中,通过推行集中办公、团队攻坚的工作模式,瞄准靶向、精准发力,收到了良好的效果。把思想政治工作作为党建工作的突破口和着力点,创新方式方法,注重实际效果,有效促进了队伍融合。党委专题研究了全面从严治党、个税改革、社保费划转、脱贫攻坚、扫黑除恶、教育培训、绩效管理和数字人事等工作,在抓常抓长、落实落细上狠下功夫。还结合落实省局和市委市政府专项工作部署,认真开展了税收执法大督察和专项督查、明察暗访,对照上级督查…… |
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