| 【内容提要】在总结成绩的同时，我也清醒地认识到，自己工作还存在一些不容忽视的问题，比如，创新思路和举措还不够多，需要在有效挖掘客户潜在需求上继续努力；聚焦如何在增加客户的存销比上还需要继续深入思考、分析；对市场的把握能力还有待继续提高。 |
县局党组：
2017年，在县局党组的坚强领导下，在部门人员的协同配合下，我认真贯彻落实县局党组各项决策部署，紧紧围绕全年目标任务，不忘初心、牢记使命，砥砺前行，旗帜鲜明讲政治，全力以赴保目标，奋力拼搏争业绩。现将一年来的思想工作情况汇报如下：
一、坚持加强学习，不断增强攻坚销售目标的信心
按照县局党组的统一安排，我始终把学习作为安身立命之本，把学习作为提升自我的重要途径。一是坚持加强政治理论学习。做到集中学习与个人自学相结合，通过学习党的十九大精神，特别是*******，进一步增强了“四个意识”，坚定了“四个自信”，能够更加自觉地维护以习近平同志为核心的党中央的权威和集中统一领导。二是坚持加强业务知识学习。系统学习行业政策法规，切实抓好营销、服务等方面知识的学习，找出自己思想、作风和工作上的差距，清醒认识到在经济下行压力持续加大背景下，烟草行业面临的风险与挑战，进一步认清当前卷烟销售的严峻形势，努力找准症结，找到突破方向，切实把国家局、市局和县局党组的决策部署转化为攻坚克难的精神动力，转化为提升销售业绩的具体举措。
二、坚持负重奋进，不断在应对挑战中实现前进
2017年的营销工作充满艰辛，也是应对挑战、体现担当的一年。在行业面临三个大幅下滑，两个居高不下的严峻形势下，我发现，团队普遍缺乏完成目标的信心，碰到困难就畏难，不善于发现卷烟市场增长点,缺乏工作创新性。作为区域带头人，我认为激发团队面对困难的信心和举措，是有效开展工作的关键。
一是始终把客户拜访作为攻坚举措，坚决保障增添动力
作为营销部门，如何做好客户拜访、与客户展开良好的合作是工作的主要基础，这就要求我们必须提高对行业政策的把握与对整体销售形势的认识能力。把拜访…… |
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