【内容提要】抓好促销,实现销售利润的新突破。一是全力抓好各大节假日,商场整体营销活动。二是锁定中小节日和日常双休常态化促销,力争在小节做出大业绩。三是以品牌特卖热卖聚客流,借势造势,提升品牌业绩。四是利用返季特卖,应季热卖聚人气,提业绩。五是定期推出爆品爆款,使爆款活动常态化,达到聚客,吸客扩大销售的目的。 |
2018年,在集团公司的正确领导下,女装公司围绕“经营提效、品牌提质”目标,紧盯市场导向,紧抓系统管理,突出品牌招商,强化现场营销,提升卖场形象,圆满完成全年利润计划指标,实现销售利润双增长。现将有关工作述职如下。 一、2018年工作总结 (一)围绕营销策划抓时机、聚人气,放大营销资源的促销功能。紧盯各大节假日,开展一系列营销活动。元旦期间,时尚二部超同期1.5%,少淑部超同期5.4%。圣迪奥今年第一次参加“元旦”主题营销活动就实现销售2.9万元,同比增长105%。三八妇女节,时尚二部仅内衣区实现销售13.5万元,同比增长26%,部门实现销售28.1万元,同比增长12.5%,创近几年新高。五一期间,卖场实现销售97.3万元,同比增长7.1%,三个部门销售均超同期。双十一期间,借助商场主题大活动再叠加专柜活动,应对网络狂欢节、电商的冲击,实现销售150万元,超同期27%。其中,时尚二部实现销售40.1万元,同比增长48%,水星家纺、猫人、爱帝、雅黛丽、声雨竹等11个品牌销售额照去年同期均有大幅度增长。 (二)围绕日常促销抓爆点、造亮点,始终保持销售热度。把商场主线活动贯穿整个经营销售中,做好“无节造节”文章,每月分析销售形势、每周策划促销方案,做到商场每月有热点,专柜每周有爆款。一年来,组织三枪专柜组织大型花车特卖、鄂尔多斯专柜“二月淘金节”、梦洁家纺会员节、水星家纺周年庆等活动、设计推出了一系列热点、爆款、亮点来吸客、引客,取得了商场与品牌公司“双赢”的效果。7、8月份,时尚一部在三楼电梯口位组织了“品牌花车热卖季”,先后涉及12个品牌参与特卖,为楼层带来了人气,助推了销售。11月份,时尚二部朗诗品牌在一楼促销,实现销售9.8万元。卖场全年共组织品牌热卖十余场,掀起了各商品部销售高潮。 (三)围绕…… |
正在获取您的个人状态...
温馨提示:
1、本站立足于原创,非会员单篇售价50元起,是本站注册会员,有足够的积分,作品会员价多少就扣减多少;
2、充值起点50元,多充不限;本着自愿的原则,充值不可退款或提现;如不想充值,可拿自己的最新原创作品交换;
3、无忧只搭建平台,制定稿件上传和下载规则,其他由上传人和下载人自愿进行,无忧不对稿件内容和质量负责;
4、无忧不保证平台稿件永久留存,请下载用户自行及时保留;
5、本站文章均为原创投稿,仅供下载参考,拒绝任何形式转载,侵权必究。
|
留言加载中…
|
|
|