各位领导，同志们：
　　我汇报发言的题目是《站在巨人的肩膀上》。
　　因为不是具体的业务科室，我就从自身感觉和内心体会层面，简要与大家分享个人的收获、感悟和思考。
　　此次学习，有六句话给我留下了深刻印象，也可以看做是浦东经验。第一句，“用专业化应对职业化”。浦东局针对综合监管履职需求，用五年时间持之以恒实施“通才计划”和“专才计划”，组建“通用人才库”和“专业人才库”，不断打造适应新形势新要求的人才队伍，产生了凝聚人、鼓舞人、培养人的积极效果。
　　第二句，“视团结为力量”。浦东局坚持“化学融合”原则，开展共同价值观大讨论，凝聚文化共识，形成了“务实鼎新，荣责共进”的文化理念，彻底实现了从“几个局”“几家人”到“一个局”“一家人”的转变，形成了新的“大市监”干部队伍和团队文化。
　　第三句，“把工作固化下来”。**监管所积极探索市场监管地方标准，编制《市场监督管理所通用管理规范》，制定配置标准，明确了“如何保障”的问题，梳理事权清单，明确了“做什么”的问题，编制工作手册和检查表，明确了“如何做”的问题，为基层所规范化建设探索了新路。对我们基层所建设具有非常强的借鉴和指导意义。昨天下午，浦东联络员把《标准化体系》 发了过来，昨天和今天早晨我已经在群里做了分享，感兴趣的同志可以研究学习。
　　第四句话，“以作为求地位”。浦东局以体制改革为引领，以转变职能为核心，推进角色定位从“守门”向“守夜”转变，监管模式从“管制”向“治理”转变，运行机制从“碎片”向“整性”转变，监管手段从“粗放”向“精细”转变，“前端放得开、后端管得住”，企业有求必应、无事不扰，模范当好了“放管服”改革的先行者、市场公平竞争的维护者、安全底线的守护者、消费者权益的保护者、高效监管的实践者和高质量发展的推动者，树立了部门形象，提升了权威地位。
　　第五句话，“……