石油企业领导学习习近平同志在中国科学院第十九次院士大会、中国工程院第十四次院士大会上的讲话心得体会 |
【内容提要】要实现意识创新。一要激发全体员工的创造能力,树立主人翁意识,打造企业与员工的“命运共同体”,让员工实现“要我工作”到“我要工作”的主管意识改变。二要主动开拓市场,实现从“要工作量”到“找工作量”的转变,主动适应“1+N”的甲乙方新形势。 |
通过参加中心组理论学习,对习近平同志在中国科学院第十九次院士大会、中国工程院第十四次院士大会上的讲话有了新的认识和体会,结合公司近期科研和技术创新工作,现将自己学习心得汇报如下,不妥之处请批评指正。 一、牢记科技是第一生产力,进一步加强科研攻关工作。持续加强各级项目攻关。推进国家级、集团公司级项目的攻关与现场试验,形成解决现场技术难题的核心技术。推进公司级重大研发、重大工艺和联合攻关项目有序开展。加快新技术、新产品攻关,形成系列装备和化学助剂,推动工艺集成应用和高端先进工具产品的深化研究,提高公司低成本竞争和重点难点工程施工保障能力。多立直面现场问题的分公司级项目,“短平快”解决生产实际问题。强化顶层设计。积极发挥技术专家作用,围绕“别人干不了我们能干,别人能干我们能干好,别人能干好我们能干精”的工作思路,针对现场出现的瓶颈难题,积极与甲方沟通,明确攻关方向,抓好公司中期滚动项目和联合攻关项目的立项,确保能出行业领先成果、能支撑公司发展、能满足甲方个性化需求。 二、牢记人才资源是第一资源,完善素质提升工作机制。强化体系建设。推进产业工人队伍建设,必须有科学完善的体系作保障,要着力抓好四个方面:一是学习体系。要立足振兴发展的长远需求,进一步优化整合培训资源,统筹推进铁人学院建设,从时间、内容、目标、考核等方面入手,加强培训管理,丰富培训内容,创新培训形式,建立起现代化的员工培训体系。今后,对油田工匠、创新人才等,要积极创造条件,定期开展轮训,每年脱产培训1个月。二是成长体系。要比照专业技术人才建立的成长通道,完善生产操作岗位从初、中、高级工,到助理技师、技师、高级技师、首席技师,再到公司级技能专家、集团公司级技能专家的九级成长通道,并积极探索多序列、多类别、多渠道的成长体系,走专业化、职业化的成长道路,使基层广大员工人人都有成才的机会。三是薪酬体系。要…… |
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