| 某保险公司党员干部学习省公司《致各分公司党委班子成员的一封信》的心得体会 |
| 【内容提要】强作风，强纪律！强化责任，强化执行！把想干事、能干事、会干事、有担当、会经营、善管理的能人充实到管理队伍。通过人力改革，挖掘潜能，激发活力，提升员工的工作积极性，提高创费能力，提质增效。增加员工收入，使员工收入真正达到与公司业务发展、在全市的贡献度，与地方干部职工的收入相匹配的目的。 |
2月22日，省公司*总针对当前疫情防控和经营发展的实际，围绕复兴超越发展目标，发表了《致各分公司党委班子成员的一封信》。*总在信里从解放思想永远在路上、拧紧成本管控总阀门、坚持严格考核不动摇、强化履职尽责显担当、坚定信心实现双胜利五方面进行了深刻阐述。*总的公开信，对公司的经营现状和干部队伍的思想状态做了真实剖析，从中，我再一次受到了“解放思想履职尽责”的思想教育，坚定了努力的方向和必胜的信心。信中字里行间传达了解放思想、干事创业，求真务实的工作精神。从心底里催人奋进，教人成长,更加坚定了我们对公司发展潜力和美好前景的信心，更加激发抢抓机遇、创新跨越发展的斗志。
我们要以昂扬向上的精神状态、锐意进取的干事激情和拼搏奉献的意志品质，尽职尽责做好每一项工作，尽善尽美干好每一件事，深刻理解“解放思想只有进行时，没有过去时和完成时”、“越是艰险越向前”、“干要干强、争要争王、永争第一、势不可挡”的论述，坚持“考勤考试考核考评+应用”激励机制，在实际工作中将此思想思路与公司经营，团队管理有效结合，让个人受益，让团队受益、让公司受益。学以致用，知而能行。在今后的工作中，我们要紧紧围绕本公司复兴超越发展目标、一季度任务目标，紧盯目标不放松，不断地解放思想、抢抓机遇、认真谋划、担当作为，将学习领会践行在工作中，不断查找问题，查漏补缺，全力以赴推动曹县公司的转型升级，实现高质量发展：
一、当前存在问题
1、新冠疫情来势汹汹，持续时间长，公司各层级管理干部和销售人员对疫情对业务发展的严重影响估计不足，强化科技转型的认识不够深刻。
2、科技国寿、线上销售的营销新模式应用还不够普遍，熟练，效果不够理想。特别是销售人员的使用率偏低，客户的安装率过低，没有真正发挥科技国寿、线上服务的优势，必须强化销售人员的培训力度。
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