2025年是XXX公司聚力实现“六个一”战略任务、“争当标杆旗帜、建设百年油田”的开局之年，也是XXX公司“十四五”收官冲刺期、改革后续矛盾叠加期、事业高质量发展关键期的三期交汇之年。为此，中心继续提高政治站位，担当责任使命，围绕党建引领、业务优化、安全防控三个方面实现管理提升、服务升级，助推XXX公司高质量发展。现将半年工作总结如下：

　　一、上半年主要工作

　　（一）夯实思想根基 突出党建引领

　　贯彻落实XXX公司党委战略布局，激发党员责任担当和主动作为，找准工作定位、明确工作方向、端正工作态度、落实工作举措，持续提升党建与主营业务的引领融合，强化支部战斗堡垒作用。

　　一是深化理论武装。突出学思结合、学以致用，利用铁人先锋等学习载体，组织全体党员学习XXX全会精神和“两会”精神；扎实开展支部支委研讨学习，注重学习心得分享，强化学习效果。继续深入开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，做到讲清讲透重要意义、明确明晰任务目标，营造知重负重、苦干实干、攻坚克难的良好氛围。

　　二是强化组织生活。召开2024年度组织生活会，审议支部工作，开展批评和自我批评，进行民主评议，增强党性观念、组织观念。落实中央八项规定，传达XXX公司2025年党风廉政建设和反腐败工作会议精神，开展非职务犯罪典型案例学习，严明“五一”端午、升学宴期间纪律要求，强化廉政建设常态化、长效化，做到警钟长鸣，时刻绷紧纪律规矩之弦。

　　三是活化党建工程。落实“大抓基层提升年”活动方向，深化“三个清单”党员先锋工程，结合自身业务特质成立暖阳先锋服务队，依托XXX公司“走进”系列载体扩大群众受益辐射面，深化党建指导服务。面对业务集中期间急难险重任务，领导班子牵头党员成立突击队，冲锋在前……