2025年以来，xx县税务局紧扣总局、省局、县局干部路线要求，着眼xx县税务系统干部历史状况、当前不足和将来布局，以优化领导干部结构、强化税务人才建设、激发干部队伍活力为主线，强基固本，破局谋远，守正创新，为xx税收事业高质量发展铸牢了人才基础。

　　一、上半年主要工作

　　（一）干部任用精中选优，建强领导班子。县局党委坚持“人岗相适、人事相宜”准则，将德才兼备、实绩突出、群众认可的优秀干部选拔至重要岗位。自2021年起，县局党委在干部选用上周密谋划，大刀阔斧，累计选配科级干部xx名，其中，正科xx名，副科xx名，县局班子副职xx名，基层分局长xx名。全县税务系统科级干部平均年龄由xx岁下降到xx岁，其中副科级干部由xx岁下降到xx岁，县县区局班子由xx岁下降到xx岁。各级领导班子和干部队伍真正实现了老中青相结合，精神面貌焕然一新。

　　（二）干部调配立足长远，激发队伍活力。合理编制招录计划，积极争取招录指标，持续为基层单位补充“新生力量”，近5年累计招录公务员xx人。目前全县税务系统干部平均年龄xx岁，比xx年下降xx岁，35岁以下干部合计xx人，占比xx%，各单位干部老龄化和人员短缺状况均有较大改观。用足用好职级晋升政策，打通县局机关和派出机构、高新区局人员流动通道，先后从机关分流xx名干部，腾退正科职数xx名，副科职数xx名，有效解决机构合并以来县局机关人员臃肿，职数超配问题，为充分盘活队伍，持续培养干部争取到了极其宝贵的时间与空间。总结回顾这几年，全县税务系统在干部提拔使用上，能够破除缓慢僵化的历史顽疾，是有一大批资历较老的领导干部高风亮节，心怀大局，主动为年轻同志进步成长腾出宝贵机会。

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