2025年上半年，面对复杂多变的市场环境与国企改革深化要求，财务资产部在公司党委的坚强领导下，深入贯彻落实“稳增长、防风险、强管理、促转型”工作主线，以“服务战略、支撑经营、创造价值”为核心目标，紧扣“增收节支、提质增效”关键任务，统筹推进财务基础管理、资金统筹运作、风险防控体系构建及数字化转型等重点工作，为公司上半年实现“时间过半、任务超半”的经营目标提供了坚实财务保障。现将本部门上半年工作情况总结如下：

　　一、聚焦主责主业，以“进”字突破推动经营质效双提升

　　本年度，财务资产部坚持“开源与节流并重、增收与增效协同”思路，围绕业务全链条深挖潜力，通过拓展收入来源、压降运营成本、优化资源配置，全力推动公司经济效益稳步增长。

　　（一）多维发力，推动经营收入“量质齐升”

　　1.主营业务收入稳中有进：紧扣公司年度营收目标，强化业财融合联动，建立“月度跟踪、季度复盘、半年冲刺”机制。上半年，公司累计实现营业收入XX亿元，完成年度目标的58％，同比增长12％；其中核心业务板块（如XX产业）收入占比提升至65％，较去年同期提高8个百分点，主要得益于市场拓展团队与财务部门的联合攻坚——通过优化客户信用政策、定制化定价方案及供应链金融支持，成功中标3个重点项目，新增收入XX亿元。

　　2.利润总额目标超额完成：以“成本管控+效益提升”为双轮驱动，强化利润目标分解与过程管控。上半年实现利润总额XX亿元，完成年度目标的62％，同比增长18％。其中，通过优化资产运营效率，盘活闲置设备、房产等固定资产，实现资产处置收益XX万元；通过精准税务筹划，合理利用研发费用加计扣除、留抵退税等政策，增加税后利润XX万元。

　　3.权益管控与资本运作协同增效：围绕公司战略布局，强化权益类资……