今年以来，XX县局认真贯彻落实市局各项安排部署，进一步树牢“抓征管就是抓基础、抓征管就是抓服务、抓征管就是防风险”的工作理念，聚焦征管主责主业，紧盯征管重点指标，以五个“并重”、促规范执行，征管质效得到进一步提升。

　　一、上半年重点工作主要做法及成效

　　（一）坚持抓管理与促增收并重，征管基础进一步夯实。我们牢固树立“日常征管就是最大税源”的工作理念，积极在征管努力中展现增收作为。一是申报管理提进度。将催报端口前移至办税大厅，每月统一梳理未申报明细、集中发布申报提醒。重点加强长期临期申报、延迟申报纳税人管理，在申报期前XX天提前介入，确保催报催缴工作质效。二是行业管理促规范。统筹开展6+1行业治理，将管理职责明确至分局、股室，定期召开行业管理工作推进会，确保天天有进展，月月见成效。上半年来，XX行业税收同比增长XX%、XX行业税收同比增长XX%、XX业税收同比增长XX%、XX业税收同比增长XX%、XX行业税收同比增长XX%。三是有税管理抓落实。针对XX纳税人基数较大的工作实际，我们重点聚焦长期零申报户和发票开具临近达点户，将纳税人明细细化到局、落实到组、具体到人，对每月开票金额在XX万至XX万之间的纳税户，逐户开展纳税辅导，引导其严格据实申报税款。今年上半年，增值税小规模纳税人有税户达XX户，较去年下半年增长XX%。

　　（二）坚持扩范围与防风险并重，数电票试点稳步推进。牢牢把握发票管理重要抓手，既充分保障纳税人正常经营需求，又严格防控数电票日常管理风险。一是有序扩大试点范围。多形式、多轮次开展宣传培训，主动做好灰名单维护、乐企平台推广、成品油扩围等业务事项处理，上半年，全县数电票覆盖率XX%，纯数电票率XX%，开票金额占比XX%；累计召开集审会议XX次，审核赋额XX户次。二是探索分级管理机制……