今年以来，在集团和公司领导班子的正确领导与关心支持下，在各部门的通力配合与积极协作下，财务管理部紧紧围绕公司2023年度工作目标和工作计划，以“服务大局、防范风险、提供信息、支持决策”为财务管理目标，立足本职，不断夯实会计基础工作，提升财务服务水平，优化财务管理流程，全面推进财务管理工作迈上新台阶。现将一年来有关工作开展情况总结如下：

　　2023年工作总结

　　（一）指标完成情况

　　2023年，实际完成营业收入xxx亿元，完成指标的xx，实现利润总额xx万元，完成指标的xx%。

　　（二）主要工作及成效

　　1.坚持问题导向，持续推进“两金”压降。

　　今年以来，公司围绕集团“两金”压降行动方案要求，将相关工作提升到企业发展的战略层面，多措并举，持续推进“两金”压降和清收清欠工作落地落实。2023年，组织召开xxx专题会议，并拟定下发xxx，有效提高了资金使用效率，加快了周转速度，为全面完成年度各项任务目标，实现健康可持续发展提供了坚实保障。

　　2.坚持建章立制，不断完善内部建设。

　　（1）落实制度修订“及时化”。按照集团制度管理要求，及时承接、修订完善公司相关资金管理制度，建立健全财务管理制度体系。2023年，财务管理部结合公司实际，制定xxx等xx项财务管理制度，并及时修订补充完善，实现预算管理、收支管理、资产管理、项目管理、绩效管理等全覆盖。

　　（2）贯彻制度执行“系统化”。结合公司内控制度，将资金管理制度嵌入合同管理、费用报销、资金集中管理等系统，借助系统刚性约束，强化制度执行管控。

　　（3）推进平台运行“规范化”。面对xx平台数据不断增长的情况，财务管理部根据实际情况及时进行调整，按照“一事……