薪火相传，事业长青。近年来，XX县局深入贯彻XX局长关于干部培养“抓实两头、激活中间，推动队伍建设从‘固本’到‘培元’的持续深化，夯实税务事业发展的根基”的要求，依托省局“薪火工程”、市局“XX英才”计划，打造“XX璞玉”青年人才培养品牌，以“实训”助力实战，以“通关”检验本领。

　　一、立足队伍实际，锻造业务尖兵

　　一是人才培养之要。XX县局现有干部职工XX人，其中XX岁以下青年干部XX名，占全体干部职工的XX%；XX岁以上干部职工XX名，占全体干部职工的XX%，呈现“中间小，两头大”的哑铃型。青年干部成长缓慢，“XX”岁干部面临退休，人才培养青黄不接，队伍建设遭遇瓶颈，难以稳定提升XX税务人才队伍整体能力，需要为青年干部提供更多学习和实践的机会。

　　二是强化能力之需。青年干部作为税务系统的中坚力量，其业务能力的强弱直接关系到税收工作的质量和效率。但部分青年干部对税收法规理解不深入、面对纳税人实际诉求往往力不从心，在实际操作中难以将理论知识与实际情况相结合，缺乏实践经验，工作效率低下，需要通过系统培训和实际操作，打造“学、讲、考、评、用”闭环，模拟实战场景，激发潜能创造力，帮助青年干部培养党务、业务、政务和实际操作能力。

　　三是筑牢实战之基。XX年以来，XX县局累计新招录公务员XX人，其中XX后居多，占全体干部职工的XX%，大部分直接从校门踏进机关门，虽接受大学高等教育，但所学知识局限于书本知识，缺乏与实际工作紧密结合的应用能力，对税收征管、纳税服务等方面实际操作了解不够深入，在面对实际税收问题时，难以迅速、准确地作出判断和决策，往往会因为缺乏经验而手忙脚乱，无法有效应对各种复杂情况。

　　二、直面主要矛盾，突出实训重点