辞旧迎新，回顾2023年工作，X县汽车客运公司认真学贯XXX思想，紧紧围绕集团公司“年度总会”董事长讲话精神。切实做好客运安全生产、汽车站改造升级、大型活动运输保障任务、增收创收等工作。完成营收XXXX万元，实现运送客运旅客XXX万人次，累计发班X万台次。大力发展第三产业，实现营收XXX万元。全员营销完成招生XXX人、售车XX台，超额完成全年目标任务。具体情况如下：

　　一、2023年工作总结

　　客运板块：2023年，X县汽车客运公司全体员工全力以赴抢抓营收，实现站务营收XXXX万元，运送旅客XX万人次，累计发班X万台次，同比增长XX%。

　　旅游板块：全力推行“全员营销”业务，积极探索个性化“校园巴士定制”服务，大力拓展新县场，实现旅游包车营收XXXX万元，运送旅客XXX万人次，累计发班X万台次，同比增长XX%。

　　第三产业：公司全力推行“客运全员营销”新模式，千方百计发展第三产业，以商养站卓有成效，客司三产各项收入实现营收XXX万元（其中车站商超收入XX万元、店铺租赁XX万元）。

　　（一）严抓闭环安全管理，守牢源头管控

　　汽车客运公司严抓安全管理，闭环安全源头管控。2023年组织员工、驾驶员安全教育培训XX起，增强安全意识。严抓客运安全，网格化包保责任到人到车。车辆日检、动态监控、出站验证流程化规范管理；“三不进站、六不出站”、安全驾驶“五不两确保”严抓重管。

　　公司安委会组织安全隐患排查XX次，查除安全隐患XX起，整改XX起。车辆网格化包保共查处安全隐患XX起，整改XX起。整改率达100%。共查处各类驾驶违规行为XX起。今年初投资X万元新建驾驶员心理疏导室，常态化开展驾驶员心理疏导，确保驾驶员行车安全，强化客运安全源头闭环管控。