坚持守正创新 聚焦考准考实

打造个人绩效差异化考核新体系

　　今年以来，XX税务全面对接省局“共性指标+个性指标+竞争性指标”的个人绩效指标编制体系，强化担当，主动作为，探索完善了一套较为简便易行的差异化考核体系，激励干部奋勇争先、干事创业，各项工作呈现蒸蒸日上的态势。

　　一、全面对标、精准对接，构建三位一体的“知事识人”新体系

　　（一）立足“三大”体系，建好“框架图”

　　XX市局全面对标省局“共性指标+个性指标+竞争性指标”指标体系，切实抓好赋予自主权的配套指标建设。在广泛调研、集思广益的基础上，于1月XX日制定了《XX市税务局个人绩效考评办法》。与去年的考评办法相比，主要由两个显著的变化：第一个变化就是将共性指标细化为学习教育（XX分）、工作作风（XX分）、争先创优（XX分）、勤政廉政（XX分），其中争先创优为个人绩效指标清单的一级指标，该指标的二级指标为科室职能任务贡献度，通过设立岗位系数、任务系数和结果系数以科室为单位自行进行定性考核。第二个变化就是明确竞争性指标采用基准加减法方式进行量化考核，将“保质保量完成省局和市局工作任务，承接的省考市指标不低于全省各市州局平均分的得基准分9分”为基准值。

　　（二）整合“三大”系数，用好“度量衡”

　　为准确衡量每名干部的工作在部门中的贡献度，在总结上年度差异化考核的经验上，将原来五大系数“部门系数、岗位系数、任务系数、结果系数和敬业系数”整合为三大系数，即通过设立部门正职、部门副职和其他人员分别为XX、XX、XX“岗位……