2022年，XX农商银行在总行党委的正确领导下，紧紧围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实，加大业务转型力度，扎实开展资金组织“量增质优”工作，业务发展条线各项工作取得较好成绩，现将有关工作总结汇报如下。

　　一、指标完成情况

　　受疫情和市场经济下行等因素的影响，金融市场受到一定冲击，但总体来说，业务发展条线各项工作保持了良好的发展态势。

　　（一）存款总量实现历史突破。截至11月末，我行各项存款余额XX亿元，较年初增长XX亿元，较年初增幅XX%。全行单位存款XX亿元，占各项存款的XX%，较年初下降XX亿元，新增占比XX%。个人存款XX亿元，占各项存款的XX%，较年初增长XX亿元，新增占比XX%。活期存款余额XX亿元，占各项存款的XX%；较去年下降XX亿元，新增占比XX%。定期存款XXX亿元，占各项存款的XX%，较年初增长XX亿元，新增占比XX%，存款业务实现较快发展。

　　二、2022年主要工作回顾

　　（一）多措并举吸收存款，实现“量增质优”。强化考核引导，激励全员营销。一是为切实稳固存款市场份额绝对“龙头”位置，XX农商银行科学制定“一纵三横”配套考核机制，以“冬日攻坚”暨“春天行动”活动方案为主线，推出系列营销活动、机关人员揽存考核、全员营销产品计价等组合考核机制，按照以岗定责、以业绩定薪酬的指导思想发挥考核“指挥棒”作用，密织“考核体系网”，细分经营目标，明确奖惩措施，激发员工潜能。全员参与、聚集合力，开展全员全力存款营销活动，实现赢战春天行动首季开门红，活动期间，强化正向激励，机关人员除日常揽存活动，增加“冲刺200亿”时点型活动，带动了员工营销积极性。二是完善营销考核体系，优化指标设置和计价规则，制定绩效考核、全员计价、政……