| 【内容提要】2022年，我局将严格对标对表政策要求，一手抓好宏观经济监测，一手抓好项目谋划和争取资金。一是全力推进项目。牢固树立项目为王理念，始终如一抓招商，围绕产业链上下游开展招商。严格落实项目管家制度，做好配齐项目管家，实施“全周期”“一条龙”服务，推进重点项目尽早投产达效。 |
今年以来，发改局认真贯彻落实县委、县政府的决策部署，坚持稳中求进工作总基调，贯彻新发展理念，落实高质量发展要求，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，较好地完成了各项工作。
一、全年工作完成情况
（一）压实疫情防控主体责任
一是履行疫情防控指挥部成员单位职责。全体干部职工下沉乡镇、社区，深入抗击疫情一线，在交通管制点进行过往车辆登记疏导，对公共区域定时定点进行消毒，对辖区内车辆进出流动进行严防严控；为xx区政府、xx街道、xx街道提供了消毒水、口罩等物资。做好疫情期间食品价格监控工作，确保市场价格平稳，对粮食、蔬菜、药品价格监测实行日报告。二是全力帮助企业复工复产。鼓励企业开展促销活动。部署各大商场、超市设计了长期的和针对节日短期的促销活动，五一期间，xxx购物中心开展了“‘五一’省钱大作战，省钱省到底”“线上购物送货到家”促销活动，有效的拉动了我市居民消费，活动期间销售额达x余万元。疫情期间利用电子商务平台，与20多家生鲜超市成功对接，打通线下销售渠道，帮助全市各乡镇售出水果、蔬菜xx万斤。
（二）扎实推进“六稳”“六保”工作
一是以项目为抓手，全力以赴稳投资。从项目建设上看，坚持“云招商”与传统招商方式相结合，确保疫情对招商引资的影响降到最低。截至目前，新签约项目x个，其中亿元以上项目x个。开复工项目x个，x新型装饰板材、xxx材料等x个新建项目如期开工；xxx工业园区暨专用车产业孵化平台等x个续建项目稳步推进。进一步健全完善项目管家服务体系，为x个5000万元以上重大项目配备了项目管家。从投资入库上看，我县固定资产投资克服了疫情产生的不利影响，在项目复工较晚、投资疲软的大背景下，仍然保持了高速增长的态势，实现了“双过半”任务目标。1-6月份，固定资产投资实现xxx亿元。为进一…… |
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