| 【内容提要】比如，在面对xx村xx小组抱团户时，刚开始个别征收户不理解、不支持，拒不开门、刁难辱骂，抱团拒签、漫天要价，但征收干部不放弃、不灰心、不懈怠，耐心细致地做工作，一次上门不行，就两次、三次，动员各种社会资源和人脉关系进行沟通，实实在在地帮助解决困难，最终换来了征收户的支持，带动了一大批征收户签订协议。 |
征地拆迁工作政策性强、敏感度高、涉及面广、利益关系复杂，是城市建设难题之中的难题，素有“天下第一难事”之称。在众多征地拆迁工作中，暗箱操作、暴力强拆、补偿过低等问题时有发生，因抗拒强拆引火自焚者也有，为此，征收工作饱受各方诟病。如何“高效征收、和谐征收、依法征收”成为一个各地方在经济社会发展中必须面对的棘手课题。
然而，在我县新城区土地房屋征收工作中，我县仅用30多天时间就全面完成了328户签约任务，而且征收户零质疑、零上访、零拒签，征收干部零牢骚，创造了高效征收、和谐征收、依法征收的奇迹，成为了全市乃至全省征收工作的一个典范。截止目前，该县已全面完成签约xx户，上交钥匙xx户，拆除房屋xx栋，发放征收补偿款达xx亿元。那我县是怎么实现“一快四零”，高效征收、和谐征收、依法征收？有哪些值得我们借鉴的地方？
一、巧部署，一针一线出妙招。在新城区建设征收工作中，我县注重民主决策、科学部署，汇集各方智慧，健全工作机制，高效推进征收，确保土地房屋征收工作顺利进行。组织力量进行详细充分的摸底调研，广泛吸收干部群众、社会各层面的意见建议，对发展利弊、社会期望等进行整体评估。遵循客观规律，总结经验得失，科学合理确定征收范围、安置方式、补偿标准、征收流程等与征收工作相关的事项，有步骤有计划地展开。建立层层负责、运转高效的征收领导机制，成立由县主要领导担任总指挥的征收指挥部，组建12个土地房屋征收工作组，分别由县委常委、县人大、政协主要领导任组长，县四套班子其他副县级领导、“法、检”两长任副组长，把征收任务按编制数分配到112个责任单位。建立分工协作、奖罚分明的征收推进机制，推行责任单位“六包”制度，并实行每日通报、每周调度、末位表态、进展公示、科学奖惩等工作机制，使得人人有任务、个个有责任、时时有压力。此外，坚持以宣传为先导，充分利用横幅、电视、报纸、手机等多种宣传…… |
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