2012年以来，人事股在局领导的关心、指导下，在兄弟股室、基层单位的支持配合下，紧紧围绕局年度工作思路和工作中心，加强干部队伍建设，狠抓教师队伍管理，强化师德师风建设，抓好基层党组织建设，进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统，顺利地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。现将一年来的主要工作总结如下：
　　一、强化考评，优化结构，全面加强干部队伍建设
　　1、加强学校干部队伍建设，积极培养后备干部。为进一步加强学校领导班子和中层干部队伍建设,培养后备干部队伍，我股根据上级有关干部选拔任用工作精神及应教字[2007]55号、[2009]4号文件精神，按照局党组研究决定的干部选拔方案，在部分学校中民主选拔校级干部X人，中层干部X人，为我市教育事业的健康发展提供了强有力的组织保证。
　　2、开展年度干部考核工作，加强干部评价管理。为充分做好学年度干部考核工作，并保证干部考核的客观公正性，我股于六月中旬成立五个干部考核专班，历时半月，采取民主测评、座谈的方式对市直学校校（园）长，乡镇中心初中校长（含督导员）、常务副校长、中心小学校长，市直学校局管中层干部，进行了考核。通过本次考核，我股准确了解和掌握了学校领导班子和干部的思想、工作状况。另外，本次对学校领导班子和干部的客观公正地考核和评价，也为今后干部的调整提供了充分的客观依据。
　　3、优化干部结构，积极培养年轻干部。为优化我们的干部队伍结构，我股高度重视年轻干部的培养。根据《xx市“年轻干部成长工程”实施方案》的规定，我们及时召开会议，宣传动员，鼓励年轻干部积极参加。今年我股共有X人报名参考，其中有X人入围。
　　二、规范管理，开展职评，狠抓教师队伍建设
　　1、积极配合上级做好农村义务教育学校教师招聘与补充工作。根据《省教育厅、省编办、省财政厅、省人社厅关于做好……