| 某现代农业产业示范区管理委员会2020年度工作总结 |
| 【内容提要】根据示范区管委会与区行政审批局只有一街之隔，距离较近这一实际现状，管委会投资合作与行政审批部与区行政审批局进行了合署办公，并积极践行服务承诺机制，设立了专人负责的示范区项目审批绿色通道，保证所有行政审批事项均由工作人员全程领办代办，保障所有行政审批事项均可在绿色通道窗口办理完结。 |
2020年xx月xx日，省政府批准成立xx市xx现代农业产业示范区（以下简称示范区）。xx月xx日，xx现代农业产业示范区党工委、管委会正式挂牌。
2020年示范区各项年度考核指标全部完成。其中：新建产业项目当年完成投资（目标考核任务xx亿元），示范区新建产业项目xx个，投资超过5000万的项目xx个全年累计完成投资xx亿元。固定资产投资增速（目标考核任务xx%），示范区累计全年完成固定资产投资额xx亿元，增速xx%。农林牧渔业增加值增速（目标考核任务xx%），全年农业增加值增速以省统计局反馈数据为准。农产品加工业与农业总产值比（目标考核任务xx），示范区农产品加工产值为xx亿元 ，农业总产值xx亿元，比值为xx。绿色有机农产品覆盖（目标考核任务xx%），示范区农作物播种面积xx亩，其中绿色有机农产品种植面积约xx亩，占比为xx%。
一、围绕“三化三制”，全力打牢工作基础
一是积极推进“三化三制”改革。示范区“三化三制”实施方案及职员岗位聘用办法、职员绩效工资办法、绩效考核办法、职员档次晋升办法经区委、区政府审议通过并下发实施；管委会领导班子一正三副已配齐；内设机构中层干部已基本到位；经公开选拔，已从区统计局、区发改局、区金融服务中心、区水务局等部门选调关键岗位工作人员，并发放聘书，“三制”改革已基本完成。同时，通过市场化方式，选聘一名具有投融资学历及工作经历的不占编制工作人员。
二是健全完善工作体制机制。建立效能管理、集中学习、日常考勤、公文处理等一系列工作制度，特别是建立了每周工作调度机制，切实起到了每周盘点工作进度、研究解决工作问题，确保招商引资、项目建设等重点工作按时达序完成。
三是努力提升人员综合素质能力。示范区管委会组建后，先后组织管委会工作人员赴xx市经开区、xx现代农业产…… |
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