2011年是实施“十二五”规划的开局之年，也是行业全面推进“卷烟上水平”的关键之年，紧紧围绕省局（公司）“抓住机遇，转变方式，打牢基础，增强实力”的工作思路，并切实按照市局（公司）“13456”基本工作要求和“跟上步伐，不成短板，勇于突破”的具体要求，xx县局（分公司）在市局领导的关心指导下，结合我县地域特点和生产经营情况，紧紧围绕七彩服务和大成文化两条主线，以宣贯推广企业文化体系，丰富载体为重点，规范管理，求真务实，循序渐进，凝心聚力，锐意进取，打造具有地方特色的工作亮点。现将xx县烟草专卖局（分公司）2011年企业文化建设工作中总结如下：
　　一、总体思路
　　2011年全市烟草商业系统企业文化建设的主要任务是紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，以“国家利益至上，消费者利益至上”行业共同价值观为统领，抓住“利国惠民，至爱大成”核心价值理念，全面实施、全面宣贯、全面推进“大成”文化体系，着力打造“七彩服务”品牌，迅速融汇、融合母子文化，为成就一流企业的奋斗目标增光添彩。在这一宗旨上，我局联系新一阶段企业文化建设实际，提出了以岗位创建为基础的“抓亮点、创特色、上品位”的创建思路，同时紧密结合xx移民迁建历史背景，使文化建设与生产经营、政治任务融为一体，以求达到“互促互丰”的效果，真正体现利国、惠民、创收三方面的价值。
　　二、基本框架
　　（一）内化于心：加强职工文化思想建设
　　我局为深化大成文化体系，加强职工思想建设，实现保安全促发展的目标，在局（分公司）的积极组织，各部门各科室鼎立配合下，宣贯手段、方式和方法形式多样，职工参与热情高涨。一年来，我局组织举办了“庆元旦大成文化”晚会、职工联动户外活动、积极参与了市局企业文化书法摄影作品展等大型活动，同时为职工发放了《企业文化手册》和《七彩服务手册》，组织干部职工深入学习，并开……