| 某县扶贫办2017年至2021年工作总结及未来五年工作谋划 |
| 【内容提要】同时，组织人社、发改、民政、组织、驻村等xx余个重点单位，就防返贫监测、易地搬迁后续帮扶、脱贫人口就业、脱贫人口产业、扶贫项目资产和资金使用、工作政策有效衔接、乡村建设行动、乡村治理及乡村振兴队伍建设等召开专项访谈，实打实摸实情、寻症结、找办法，分析困难问题和瓶颈制约，研究提出针对性的解决办法和政策措施，确保乡村振兴开好局、起好步、见实效。 |
2017年以来，面对脱贫攻坚决战决胜大考，扶贫办闻令而动、担当尽责，坚持以*******为指导，在县委、县政府的坚强领导下，精准施策、合力攻坚，2017年实现脱贫“摘帽”，2019年消除绝对贫困，脱贫攻坚圆满收官。创新“xxxx”产业孵化新模式、旅游扶贫入选全国产业扶贫典型案例，连续三年省考取得“好”的等次，获得全省脱贫攻坚先进集体奖。现将2017年以来工作总结及下步工作谋划汇报如下：
一、2017年以来工作总结及亮点
（一）扛牢政治责任，“三大体系”夯实组织基础。始终坚持党对脱贫攻坚工作的全面领导，将党的力量挺在扶贫战场最前沿，把最好的干部派到第一线，举全县之力向贫困发起总攻。
一是强化组织领导，构建“xxxx”攻坚体系。成立党政主要领导任“双组长”的脱贫攻坚指挥部，指挥部成立1个指挥中心，下设xx个纵向推进办公室，联系xx个专项工作组，统揽全县xx个乡镇，将全县上下的力量凝聚到了一起。随着脱贫攻坚和巩固提升阶段性变化，进一步调整充实脱贫攻坚指挥部，组建乡镇联络和督导组，持续开展业务督查指导，形成了高效运转、精准推进的工作合力。
二是强化压力传导，构建“县领导+工作队+责任人”分包体系。始终把脱贫攻坚作为中心任务，坚持以上率下，及时召开县委常委会、县政府常务会、县扶贫领导小组会、乡镇部门“擂台赛”及专题调度会、推进会等，认真研究部署，跟踪督导落实。构建了“县领导+工作队+责任人”分包体系，每名县级干部分包xx个乡镇、联系xx个贫困村，xx支省市县工作队驻村帮扶。面对突如其来的新冠肺炎疫情，2020年创新开展“xxxx”活动，xx名县乡两级帮扶责任人逐户走访，帮助群众解难题、办实事，拉近了党群距离，典型做法在省扶贫简报刊发推广。
三是强化党建引领，构建“党员帮人+集体帮…… |
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